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CRÓNICA
La alpinista protagoniza el Summer Meeting 2017 del Club Salud y Farma ESADE Alumni con una conferencia motivacional.
Araceli Segarra, primera española en coronar el Everest y conferenciante experta en motivación de equipos, protagonizó el 4th Summer Meeting del Club Salud y Farma ESADE Alumni con la ponencia titulada «Liderazgo y motivación en la farma del futuro. El camino a la cima», que tuvo lugar en el ESADEFORUM de Barcelona. «La actitud ante las circunstancias puede cambiar el resultado final», resumió Segarra ante las decenas de socios que acudieron al acto.
Utilizando en todo momento la metáfora de alcanzar la cima de una montaña para referirse al éxito en el desarrollo de los proyectos empresariales –y, a la postre, vitales–, Segarra explicó todas las circunstancias que rodearon los dos ascensos que ha intentado al Everest. En el primero de ellos, no logró alcanzar la cima, pero en el segundo, sí. «Cuando abandonas sabiendo que has hecho todo lo que has podido, regresas a casa con la sensación de haber aprendido muchísimo; yo no acepto la idea de fracaso», señaló a propósito del primer intento fallido de coronar la montaña más alta del mundo.
Segarra se extendió principalmente en todas las circunstancias que concurrieron en su segundo intento, cuando sí logró alcanzar la cima del Everest, en 1996. Iban a realizar un rodaje de un documental en formato IMAX y la ascensión sufrió numerosos contratiempos y estuvo marcada por una de las peores tragedias registradas en esta montaña, en que murieron ocho personas de una expedición comercial y Araceli y su equipo participaron en el rescate. «El incidente nos dejó muy tocados; la frustración de no poder hacer nada para salvar las vidas de aquellas personas nos extravió la motivación, pero finalmente cada uno de los miembros del equipo buscamos las razones por las cuales queríamos realizar el ascenso y ¡logramos coronar la cima! Porque las motivaciones no desaparecen si tienes un motivo, si sabes por qué haces las cosas», concluyó.
«Una de las funciones de ESADE Alumni es aportar valor a los antiguos alumnos», recordó Joan Buxó (MBA 09), miembro del Club Salud y Farma ESADE Alumni, cuando presentó a la ponente. Buxó comentó que con este acto se pone fin a una temporada «muy intensa», que ha estado repleta de actos. Rodrigo Rama (GH 86 / MBA 89), presidente del Club Salud y Farma ESADE Alumni, clausuró el acto comentando que «hoy es una noche para pensar en todas las metáforas que nos ha ofrecido Araceli sobre el mundo de la empresa». Y expresó su deseo de seguir ofreciendo actos de interés para los socios el próximo curso.
Y es que la conferencia rompió la tendencia de los actos precedentes porque, pese a ser una conferenciante de prestigio, Segarra no pertenece al mundo de la salud y farma, aunque sí ha mantenido siempre una buena relación con el campo de la salud en general y es diplomada en fisioterapia.
Segarra se extendió en conceptos como la actitud ante las circunstancias y los imprevistos, así como la importancia de mantener la motivación en los proyectos, «rompiendo la monotonía y sabiendo los motivos por los cuales se realiza cada acción». Además, insistió en la conveniencia de mantener una comunicación constante entre todos los miembros del equipo, así como en el valor de la iniciativa personal: «Cuando eres capaz de aportar algo que sabes que puedes hacer, es difícil que luego abandones el proyecto porque hay una parte del mismo que sientes tuya.»
Y añadió que un elemento primordial para lograr el éxito en el desarrollo de un proyecto en equipo es el humor: «A veces, la mejor manera de relajarse ante una situación tensa es reírse del jefe… El sentido del humor entre nosotros funcionó en aquella expedición, aunque está claro que debes tener confianza para hacer algo así.»
La ponencia entusiasmó a los socios asistentes, que posteriormente pudieron realizar algunas preguntas para profundizar en conceptos como la gestión de los egos en los equipos, la toma de decisiones o la aparición del pesimismo cuando las circunstancias se complican. «La base de todo es que las cosas estén claras desde el principio, que tú escojas y luego no haya sorpresas o malentendidos», señaló Segarra sobre la elección personal de los proyectos en los que participar.
Para Segarra, uno de los aspectos más importantes a la hora de lograr el éxito en cualquier proyecto es el liderazgo. En este sentido, destacó las cualidades que ha de tener cualquier persona que se ponga al mando de un equipo y que tenían los dos directores del documental que rodaron en el Everest, David Breashears y Greg MacGillivray: «En primer lugar, el líder ha de ser una persona con quien sintonices en valores y principios; si tu jefe tiene ética y ves que trabaja en esta línea, estarás con él. Por otro lado, David y Greg validaban constantemente a las personas con las cuales trabajaban. En ocasiones, algunas personas tienen miedo de perder si reconoce el trabajo de los demás miembros del equipo, pero esto es muy importante hacerlo, porque une al equipo. El egoísmo, por contra, actúa como un disolvente.»
El documental en que participó Segarra se convirtió en la película de mayor recaudación jamás realizada en formato IMAX. «Cuando consigues poner pasión en lo que estás haciendo, no basta con hacer lo justo: quieres que sea el mejor proyecto, y ¡lo logramos!, aunque para ello nos tuvimos que entregarnos con cuerpo y alma», sentenció.
Y concluyó la ponencia insistiendo en que la clave es siempre la forma en que se afrontan las circunstancias: «El principio activo para que un proyecto funcione es el de la actitud, la elección de cómo nos comportamos en cada situación que se nos presenta.»
Tras la ponencia, los socios que acudieron al acto pudieron compartir un cóctel de networking.
¡Te esperamos!
Para más información:
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