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El Club Dirección de Personas y Organización ESADE Alumni te invita a participar en esta sesión titulada 'Retos y desafíos de la gestión de personas en el sector sanitario'.
La Sanidad es uno de los principales indicadores de la fortaleza del estado de bienestar de las sociedades. Tanto desde el ámbito público como desde el privado, la evolución del sector sanitario y el papel de sus gestores tienen una enorme repercusión en la sociedad. España, en este sentido, cuenta con un modelo sanitario de prestigio internacional.
El sistema sanitario español tal y como lo conocemos en estos momentos tiene su punto de partida en el año 2002, momento en el que se culminaron las transferencias en materia de sanidad a las comunidades autónomas. A partir de esa fecha se inicia un crecimiento continuado del empleo en esta área, impulsado por una fuerte demanda de servicios sanitarios.
Paralelamente al traspaso de competencias realizado desde el gobierno central a las comunidades autónomas también se inicia un proceso de privatización del sistema. Este trasvase continuado de la actividad sanitaria desde el sector público al privado, es uno de los principales cambios que ha experimentado en los últimos años.
La sanidad pública ha sido una de las áreas más afectadas por la crisis económica. Se calcula que entre 2011 y 2015 sufrió un recorte de 10.000 millones de euros. Como consecuencia de estos recortes económicos se ha producido una importante reducción de personal con repercusiones en el funcionamiento del sistema: cierres de camas y quirófanos, incremento de las listas de espera...
El sector privado dedicado a prestar y ofrecer servicios de salud en España no ha dejado de crecer desde 2014. De hecho, según reflejan las cifras que ofrece el INE (Instituto Nacional de Estadística), es uno de los sectores que más empresas crea.
A día de hoy existen en España unas 147.780 empresas sanitarias, una cantidad que es un 3,46 por ciento superior a la registrada en 2016.
Actualmente el sector hospitalario privado suma un total de 452 hospitales en España, que representan el 57% de los centros, con una dotación de 51.591 camas, el 33% de todas las existentes.
En este encuentro queremos abordar algunos de los grandes retos que tiene en estos momentos el sector entre los que destacan:
- Robótica y digitalización
- Feminización
- Gestión del talento y diseño de carreras
- Desarrollo de competencias de gestión en los médicos
- Desarrollo de carrera
- Cambio generacional
- Gestión del personal directo, personal mercantil, contratas…
- Gestión de los egos
Entre las tecnologías que están influyendo decisivamente el mundo de la salud, las que tienen un rol más relevante a la hora de mejorar la prevención sanitaria en nuestro país son: la digitalización de los historiales médicos, el Big data y los cuidados conectados. Su objetivo final es poder desarrollar una medicina más personalizada. Para ello, se hace necesario el desarrollo de nuevas competencias de gestión en los médicos, así como el desarrollo de carrera y cambios generacionales por el envejecimiento de médicos con gran experiencia en su campo.
Para abordar todos estos retos contaremos con la presencia de tres grandes ponentes como son:
María Luisa Martínez Abásolo, directora corporativa de Personas de Vithas Hospitales
Olga Fustel, directora de Recursos Humanos de Fresenius Medical Care para Europa Occidental
Carlos J. Diez, director gerente del Hospital Universitario La Moraleja y director de Servicios Médicos de Sanitas-Real Madrid FC
Luisa Martínez Abásolo
Licenciada en Sociología y Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de Madrid.
Máster en Dirección de Recursos Humanos por Esden Business School.
Ha cursado el Senior Manager Programme del Instituto de Empresa.
Tiene más de 20 años de experiencia en la gestión de recursos humanos y la comunicación en diversos sectores, tanto en España como en el ámbito internacional: retail (Burger King), logística (Rexel), farma (Rhône-Poulenc, actualmente Sanofi) e industrial (LM Wind Power), entre otros.
Antes de incorporarse a Vithas como directora de Personas y Organización, fue directora general de RR. HH. y Docencia del grupo Quirónsalud y vicepresidenta de la Fundación Quirón.
Olga Fustel González
Es licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid y posee varios másteres y titulaciones de especialización en Recursos Humanos por la Escuela de Organización Industrial, la Universidad Complutense de Madrid e IESE.
Comenzó a trabajar como especialista de Recursos Humanos en GE Healthcare en 1998, y continuó su andadura como responsable de Recursos Humanos en M.M.C.E. Retail, S.A. (Grupo Mitsubishi) y como directora de Recursos Humanos para España en GE Commercial Finance hasta el año 2009, cuando se incorporó a Fresenius Medical Care España, S.A., compañía en la que actualmente continúa desempeñando su labor y en la que ha ocupado varios cargos como directora de Recursos Humanos para España, responsable de Recursos Humanos y directora de Recursos Humanos para Europa Occidental, cargo que desempeña actualmente.
Carlos Díez
Director gerente del Hospital Sanitas La Moraleja y de los Servicios Médicos de Sanitas - Real Madrid C. F. Madrid. Se licenció y doctoró en la Facultad de Medicina de la Universidad de Barcelona (UB) y completó su formación como especialista en Traumatología Deportiva mediante la Cátedra Pedro Guillén de la Universidad de Murcia. Su trayectoria profesional también ha estado ligada durante muchos años al ámbito de la gestión, siendo director médico territorial de Madrid - Canarias de Sanitas Seguros, así como director médico nacional de Sanitas Hospitales. Ha completado su formación con un MBA sobre gestión hospitalaria y derecho sanitario en ESADE (Barcelona) y en el Instituto de Empresa (Madrid).
Más información:
guillermo.angulo@esade.edu
