Cerca avançada

“La grandesa d’esperit: una dimensió essencial en el desenvolupament directiu”, a càrrec d’Alberto Gimeno (Lic&MBA 84/PhD 99)

La lògica dominant en la dinàmica empresarial i en la definició de la labor directiva se centra en l’acompliment (performance). Aquesta aproximació és important però clarament insuficient perquè els directius desenvolupin criteri que els permeti orientar-se en la complexitat del món actual. Les decisions importants no són merament tècniques, sinó que sempre incorporen judicis de valor. Per això, els directius han de desenvolupar la seva pròpia grandesa d’esperit, perquè les persones emocionals i/o intel·lectualment frívoles difícilment podran orientar i impulsar les organitzacions en la bona direcció. Una persona “petita” no esdevé gran enfilant-se a un pedestal. Potser el camí de creixement del directiu ha de ser un altre. Esade Alumni es complau a convidar-te a aquesta sessió del Programa de Continuïtat, titulada “La grandesa d’esperit: una dimensió essencial en el desenvolupament directiu”, a càrrec d’Alberto Gimeno (Lic&MBA 84/PhD 99), professor titular del Departament de Direcció General i Estratègia d’Esade. Alberto Gimeno Doctor en Ciències empresarials. La seva tesi doctoral va rebre el Best Doctoral Dissertation Award del Family Firm Institute (FFI). És professor titular del Departament de Direcció General i Estratègia d’Esade. És membre del Research Applied Board de la revista científica Family Business Review (FBR), membre del FFI, secretari general de l’Institute for Socratic Dialogue i soci fundador de Family Business Knowledge. És membre del Consell Editorial del Journal of Family Business Strategy (JFBS). Ha estat membre del Expert Group on Family Business de la Comissió Europea, professor visitant permanent del Wittener Institut für Familienunternehmen, professor de l’International Leaders’ Programme (Tec de Monterrey) i membre del Body of Knowledge Committee del FFI. Ha estat cofundador i membre del Global Board del projecte STEP (Global Entrepreneurship Management Practices). A Esade, ha estat director de l’Advanced Management Programme (AMP) i del CEMS Master in International Business. És autor de múltiples publicacions sobre l’empresa familiar en àmbits tan diversos com el govern, la professionalització, les relacions, la successió, el canvi i els models mentals, i del llibre Modelos de empresa familiar. Consultor i conferenciant internacional en temes d’empresa familiar. Ha estat emprenedor en el camp mediambiental, director general d’una empresa de gran consum i actualment és president d’una start-up en el camp biomèdic. Places limitades. Els socis poden venir acompanyats d’un convidat.

T’hi esperem! Per a més informació:
esadealumni@esade.edu

Idioma: Castellà

  • #Dirección de Empresas y Liderazgo

També et pot interesar

Integrando la diversidad en la estrategia corporativa: casos prácticos y consejos para un liderazgo inclusivo

Cómo asegurar que nuestros planes estratégicos y nuestros presupuestos responden a lo esperado: todo un reto para el equipo financiero y la dirección general, a cargo de David Bertomeu y Joaquín Sanz

Matins Esade con Carlos Torres Vila, presidente de BBVA

Matins Esade con Adriana Rubio, presidenta y directora general de Roche Diagnostics España

Corporate strategy and the optimal scope of the organization, by Jan Hohberger (PhD 10)

“¿La IA realmente viene a sustituirte en tu trabajo?”, a cargo de Josep Lluís Cano (Lic&MBA ‘89)

La visión del sucesor en el relevo generacional

Abordar la política corporativa con autenticidad y diversidad: estrategias para el éxito

"La IA, un tsunami en el consejo. ¿Estamos preparados para la llegada de la IA?"

Retail Revolution Conference 2024 - 1.ª sesión “Data-driven retail: predicción y personalización”