Castellà
Acte passat
CRÒNICA
L’alpinista protagonitza el Summer Meeting 2017 del Club Salut i Farma ESADE Alumni amb una conferència motivadora.
Araceli Segarra, primera espanyola que va fer el cim de l’Everest i conferenciant experta en motivació d’equips, va protagonitzar el 4th Summer Meeting del Club Salut i Farma ESADE Alumni, en què va pronunciar la ponència titulada «Lideratge i motivació en la farma del futur. El camí cap al cim», a l’ESADEFORUM de Barcelona. «L’actitud davant de les circumstàncies pot canviar el resultat final», va explicar Segarra als nombrosos socis que van assistir a l’acte.
Utilitzant en tot moment la metàfora de fer el cim d’una muntanya amb assolir l’èxit en el desenvolupament dels projectes empresarials –i, de fet, vitals–, Segarra va explicar les circumstàncies que van envoltar els dos ascensos que va intentar a l’Everest. En el primer no va aconseguir fer el cim, però en el segon, sí. «Quan abandones sabent que has fet tot el que has pogut, tornes a casa amb la sensació d’haver après moltíssim; jo no accepto la idea de fracàs», va assenyalar a propòsit del primer intent fallit d’arribar al cim de la muntanya més alta del món.
Segarra es va estendre principalment en les circumstàncies que van envoltar el segon intent, en què sí que va poder fer el cim de l’Everest, l’any 1996. Era per fer el rodatge d’un documental en format IMAX i l’ascensió va patir molts contratemps i va estar marcada per una de les pitjors tragèdies que s’han produït aquesta muntanya, en què van morir vuit persones d’una expedició comercial i l’Araceli i el seu equip van participar en el rescat. «L’incident ens va deixar molt tocats; la frustració de no poder fer res per salvar les vides d’aquelles persones ens va extraviar la motivació, però finalment cadascun dels membres de l’equip vam cercar les raons per les quals volíem fer aquell ascens, i vam aconseguir fer el cim! Perquè les motivacions no desapareixen si tens un motiu, si saps per què fas les coses», va concloure.
«Una de les funcions d’ESADE Alumni és aportar valor als antics alumnes», va recordar Joan Buxó (MBA 09), membre del Club Salut i Farma ESADE Alumni, quan va presentar la ponent. Buxó va comentar que amb aquest acte es clou una temporada «molt intensa», plena d’esdeveniments. Rodrigo Rama (GH 86 / MBA 89), president del Club Salut i Farma ESADE Alumni, va tancar l’acte comentant: «Aquest vespre ens convida a pensar en totes les metàfores que l’Araceli ens ha ofert sobre el món de l’empresa.» I va expressar el seu desig de continuar oferint actes d’interès per als socis el curs vinent.
I és que la conferència de Segarra va trencar la tendència dels actes anteriors, pel fet que, tot i ser una conferenciant de prestigi, no pertany al món de la salut i farma, encara que ha mantingut sempre una bona relació amb aquest camp en general i és diplomada en fisioteràpia.
Segarra es va estendre en conceptes com l’actitud davant de les circumstàncies i dels imprevists, i també en la importància de mantenir la motivació en els projectes, «trencant la monotonia i sabent els motius pels quals es fa cada acció». A més, va destacar la rellevància de mantenir una comunicació constant entre tots els membres de l’equip i el valor de la iniciativa personal: «Quan ets capaç d’aportar alguna cosa que saps que pots fer, és difícil que després abandonis el projecte perquè n’hi ha una part que et sents teva.»
I va afegir que un element primordial per assolir l’èxit en el desenvolupament dels projectes en equip és l’humor: «A vegades, la millor manera de relaxar-se davant d’una situació tensa és enriure’s del cap… El sentit de l’humor entre nosaltres va funcionar en aquella expedició, encara que naturalment has de tenir confiança per fer una cosa així.»
La ponència va entusiasmar els socis assistents, els quals posteriorment van poder fer algunes preguntes per aprofundir conceptes com ara la gestió dels egos en els equips, la presa de decisions o l’aparició del pessimisme quan les circumstàncies es compliquen. «La base de tot plegat és que les coses estiguin clares des del principi, que tu triïs i que després no hi hagi sorpreses ni malentesos», va manifestar Segarra sobre l’elecció personal dels projectes en què vols participar.
Per Segarra, una dels aspectes més importants per assolir l’èxit en qualsevol projecte és el lideratge. En aquest sentit, va destacar les qualitats que ha de tenir qualsevol persona que es posi al capdavant d’un equip i que tenien els dos directors del documental que van rodar a l’Everest, David Breashears i Greg MacGillivray: «En primer lloc, el líder ha de ser una persona amb qui sintonitzis en valors i en principis; si el teu cap té ètica i veus que treballa en aquesta línia, estaràs amb ell. D’altra banda, en David i en Greg validaven constantment la gent amb qui treballaven. Hi ha vegades en què algunes persones tenen por de perdre-hi si reconeixen la feina de la resta de l’equip, i això és molt important fer-ho, perquè uneix l’equip. L’egoisme, per contra, actua de dissolvent.»
El documental en què va participar Segarra es va convertir en la pel·lícula de més recaptació que s’ha fet mai en format IMAX. «Quan poses passió en el que estàs fent, no et conformes a fer el mínim: vols que sigui el millor projecte, i ho vam aconseguir, encara que ens hi vam haver de lliurar en cos i ànima», va assenyalar.
I va concloure la ponència insistint que la clau és sempre la forma com s’afronten les circumstàncies: «El principi actiu perquè un projecte funcioni és el de l’actitud, l’elecció de com ens comportem en cada situació que se’ns presenta.»
Després de la ponència, els socis que van acudir a l’acte van poder compartir un còctel de networking.
T’hi esperem!
Per a més informació:
clubsalud_farma@esade.edu
