CRÒNICA
Programa de Continuïtat sobre Valors i Lideratge, a càrrec d’Àngel Castiñeira
ESADE Alumni va organitzar una nova sessió del Programa de Continuïtat, titulada «Lideratge i valors avui: tres aproximacions», a càrrec del professor Àngel Castiñeira (ADE 95), del Departament de Ciències Socials d’ESADE.
«Hi ha noves maneres de concebre l’empresa, la direcció i el lideratge, tant a fora d’ella com a dins», va assenyalar el professor d’ESADE Àngel Castiñeira, que considera que, davant la crisi econòmica dels darrers anys, els estàndards que hem coneguts fins ara ja no són eficaços. Per aquest motiu, en va desenvolupar tres noves concepcions.
En primer lloc, va explicar que, després de la caiguda dels blocs de la Guerra Freda, es va produir l’anomenada globalització, que va tenir un gran impacte en les empreses. Així, les empreses internacionals van passar a ser transnacionals, amb una capacitat d’actuació encara més important. Al mateix temps, van entrar en crisi els drets humans, sobretot els dels infants, en els països on la mà d’obra és barata.
Durant la dècada dels noranta, s’exigien responsabilitats a les empreses pels seus impactes sobre l’entorn. Segons Castiñeira, «es va imposar un canvi i l’organització es va començar a entendre com una entitat amb responsabilitat social». Les Nacions Unides van redactar els 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS), que descriuen com cal actuar per respectar el medi ambient, destacant el paper comú dels estats i el gran lideratge de les empreses, que esdevenen actors internacionals. L’any 2016, s’assoleix un pacte entre els estats per reduir l’escalfament global: l’anomenat Acord de París.
«Així mateix, amb el desenvolupament de la digitalització, les empreses tenen la capacitat de contribuir amb els objectius de les Nacions Unides. No és un deure, sinó una millora de l’espai competitiu per a l’empresa; suposa una responsabilitat, i crea noves oportunitats», va afirmar el professor Castiñeira, que considera que l’empresa pot millorar gràcies als ODS. «Es pot fer bé fent el bé. Aquest és l’objectiu del lideratge responsable i sostenible.»
Fins ara, les empreses havien de tenir clara la seva raó de ser, la seva missió, les seves aspiracions, la seva visió i, finalment, els seus valors. Tanmateix, a partir dels objectius de les Nacions Unides i de la responsabilitat social corporativa, s’hi ha afegit el diàleg amb els stakeholders per tal de definir què espera el món de les empreses, i a això s’ha afegit l’anomenada cultura organitzativa.
La segona aproximació es va centrar en la direcció de l’organització. Castiñeira entén que la direcció ha de prestar atenció en el personal, per tal que «se senti compromès i involucrat amb l’organització. Per a això, ha de tenir un impacte positiu sobre la persona».
Amb l’inici de la Revolució Industrial, es va imposar un model directiu basat en les ordres directes de dalt a baix. Després, es van desglossar els objectius estratègics al llarg de la cadena jeràrquica, assignant objectius específics per a cada nivell amb la direcció per objectius. I amb l’impacte de l’activitat empresarial sobre el medi ambient, als darrers anys s’ha arribat a la direcció per valors: «Estem parlant dels directius que activen un procés de transformació cultural i un canvi organitzatiu, relativitzant els èxits individuals i subratllant els objectius comuns, que contribueixen a revalorar la persona, per poder entrar en una nova etapa, amb projectes il·lusionadors, que incloguin tasques alineades i humanitzadores, pensades per a les persones més compromeses amb l’empresa», va explicar el professor.
Finalment, la tercera aproximació apuntava a un lideratge activament inspirador. Aquest lideratge amb valors conjuga el millor de l’ètica i els valors amb l’eficàcia. Té a veure amb les persones, amb el seu aprenentatge, amb la seva voluntat de servei i amb la seva integritat i exemplaritat. Assolir els resultats previstos per a l’any és una part dels objectius de l’empresa, però n’hi ha una altra, que és anticipar-se als canvis. Que aquests canvis no ens afectin avui no vol dir que no ho facin demà.
En conclusió, Àngel Castiñeira va afirmar que «els líders no poden ser exemples sense exemplaritat»; per tant, un líder ha de ser imitable en el seu cercle d’influència, per la seva eficiència personal i per l’eficàcia tècnica del seu treball.
ESADE Alumni et convida a aquesta sessió del Programa de Continuïtat, titulada ''Lideratge i valors, avui: tres aproximacions'', a càrrec d’Àngel Castiñeira (ADE 95), professor titular del Departament de Ciències Socials d’ESADE.
En aquesta conferència, presentarem una triple aproximació a la progressiva incorporació dels valors a les nostres organitzacions. Això respon a tres perspectives renovades i complementàries que es van obrint pas tant en la formació de directius a ESADE com en la pràctica real. Ens referim a una nova concepció de l’empresa, a una nova concepció de la direcció i a una nova concepció del lideratge. Al nostre entendre, aquestes tres mirades coincideixen de manera clara en el paper rellevant que jugaran els valors els propers anys.
Àngel Castiñeira Fernández
Professor titular, Departament de Ciències Socials en ESADE
Professor titular URL
Director Càtedra LideratgeS i Governança Democràtica, Càtedra Lideratges i Governança Democràtica
Formació acadèmica
Doctor en Filosofía y Ciencias de la Educación. Universitat de Barcelona
Licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación. Universitat de Barcelona
Àrees d'interès
Filosofia social i política (teories de la justícia i Estat del benestar, multiculturalisme, nacionalisme, ideologies polítiques contemporànies)
Pensament geopolític
Ètica aplicada i valors
Canvis de l'entorn social i cultural
Lideratge i governança democràtica
Trajectòria professional
Director del Departament de Ciències Socials d'ESADE-URL (2005-2014).
Professor titular del Departament de Ciències Socials d'ESADE-URL (des de 1993). Director del Centre d'Estudis de Temes Contemporanis (Generalitat de Catalunya, 1998-2004).
Professor de Filosofia Contemporània de la Universitat Ramon Llull (1990-1994). Director de la col·lecció 'Temes Contemporanis', de l'editorial Proa (1994-2004). Director d''IDEES, revista de Temes Contemporanis' (1999-2004). Catedràtic de Filosofia de Batxillerat (1981-1989).
La meva activitat docent a ESADE ocupa el període que va des de 1993 fins el present. M'he especialitzat en diversos camps:
- La filosofia social i l'anàlisi de l'entorn.
- La filosofia política (pensament geopolític, teories de la justícia, política i govern; multiculturalisme i immigració; nacionalisme i federalisme; la societat civil; l'Estat del benestar i el capital social; els corrents ideològics contemporanis).
- L'ètica aplicada (aspectes relacionats amb l'ètica de l'empresa i el treball amb valors dintre de les organitzacions, i la relació entre valors i lideratge).
Em vaig incorporar a ESADE el 1993
Idioma: Castellà
