Vés al contingut

El pòdcast Futures Lab analitza com innovar amb emprenedoria corporativa

El nou episodi, amb Joan Riera, professor d'Esade, i Fernando Impuesto, director de desenvolupament de negoci a Enagás, estudia com impulsar el Corporate Entrepreneurship com a palanca clau per innovar i transformar les organitzacions
Futures Lab

Escolta l'episodi complet del pòdcast Futures Lab d'Esade Alumni aquí

El nou episodi del pòdcast Futures Lab explora el paper de l'emprenedoria corporativa com a motor de transformació en un context marcat pel canvi constant, la pressió competitiva i la necessitat d'adaptar-se amb agilitat. A través d'una conversa propera, Joan Riera i Fernando Impuesto analitzen com les grans corporacions poden desenvolupar una mentalitat emprenedora sense sortir de la mateixa organització.

El diàleg combina la perspectiva acadèmica amb l'experiència pràctica i ofereix una visió completa sobre les barreres, els reptes i les oportunitats que planteja la innovació en entorns complexos i altament regulats.

Principals idees que descobriràs

Barreres i reptes a les organitzacions: la cultura corporativa, les estructures jeràrquiques i els sistemes d'incentius poden frenar la innovació. Superar-les requereix transformar mentalitats, combinar talent intern i extern i equilibrar dos motors clau: l'explotació del negoci actual i l'exploració de noves oportunitats. En un entorn cada vegada més canviant, adoptar comportaments emprenedors permet a les organitzacions guanyar agilitat, flexibilitat i capacitat d'adaptació. És necessari tenir persones orientades a l'exploració de noves maneres de fer les coses, més que a l'explotació. L'emprenedoria és un element de desenvolupament d'habilitats clau per a qualsevol organització. Ja no és una opció, sinó una condició clau per competir i sobreviure.

El paper del lideratge en la innovació: els líders no sols han de prendre decisions, sinó crear el context adequat perquè emergeixi el talent emprenedor. Activar la intraemprenedoria implica identificar i desenvolupar líders latents dins de l'organització, i facilitar espais i mecanismes perquè les seves idees prosperin.

Corporate Entrepreneurship com a sistema operatiu: més que iniciatives aïllades, es tracta de crear un model estructurat i continu d'innovació. Implementar metodologies, processos i eines permet convertir les idees en projectes sòlids i generar un veritable motor de creixement.

Com evolucionaran les organitzacions cap al 2035: les estructures seran més flexibles, amb unitats de negoci autònomes i àgils. L'emprenedoria corporativa es consolidarà com un element central de l'ADN organitzatiu, impulsat per tendències com la intel·ligència artificial, la sostenibilitat i la col·laboració oberta.

Per què val la pena escoltar-lo

Aquest episodi ofereix una reflexió pràctica i estratègica sobre com innovar dins de les grans corporacions sense perdre el focus en el negoci. Més enllà del concepte, el pòdcast planteja com implementar l'emprenedoria corporativa “de veritat”: amb impacte real en el negoci, amb una base metodològica sòlida i amb una transformació cultural que recolzi el canvi.

Una conversa imprescindible per entendre com les empreses poden evolucionar cap a models més àgils, resilients i preparats per a la incertesa.

Escolta l'episodi complet del pòdcast Futures Lab d'Esade Alumni aquí