Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència – Finançat per la Unió Europea – Next GenerationEU
Aporta el teu talent i innovació en el nostre proper Hackathó |
Col·laborem junts per enfortir/ajudar una entitat dedicada al suport a persones amb discapacitat?
En aquesta edició, col·laborarem amb AMPANS, una entitat que promou la inclusió laboral de persones amb discapacitat intel·lectual, diversitat funcional i necessitats de suport. AMPANS treballa per crear oportunitats d'ocupació digna, especialment en projectes innovadors i sostenibles, que aportin valor a la comunitat i al medi ambient.
Les persones amb capacitats diverses també mereixen un lloc al mercat laboral, amb feines adaptades i significatives. Tu pots ajudar-los a dignificar la seva vida com es mereixen.
Ajuda'ns a resoldre el repte d'AMPANS: Pensar idees de negoci basades en economia circular que puguin promoure i gestionar amb l'únic objectiu de generar més llocs de treball per a persones amb diversitat funcional.
Aquest repte tindrà lloc del dia 18 de novembre al dia 22 de novembre i serà en espanyol i en format online.
UNEIX-TE A LA HACKATÓ SOLIDÀRIA DE L'STARTUP DAY D'ESADE ALUMNI!
RESERVA’T LA DATA! 18 DE NOVEMBRE – 21 DE NOVEMBRE 2024 |
|
ACATHI és una organització líder en suport a la comunitat LGTBIQ+ migrant i refugiada. Ofereix assistència legal, suport psicosocial i orientació educativa i laboral per promoure’n la prosperitat en un entorn inclusiu. La seva missió és protegir els drets LGTBIQ+ i construir un món més igualitari.
En aquesta edició, hi van participar 35 persones, tant d’Esade Alumni com de Reckitt, distribuïdes en 3 grups, que tenien el repte d’idear alternatives de recursos d’acollida d’emergència per a persones refugiades LGTBIQ+. Els 3 projectes que es van presentar l’últim dia van ser d’una gran ajuda per inspirar ACATHI a innovar i poder així ajudar més persones en risc d’exclusió social i incidir en les seves vides.
Abast
La missió de la Fundación Integra és ajudar dones víctimes de violència, prostitució o tràfic, persones en exclusió social severa (droga, presó, sensesostre …) i persones amb discapacitat a recobrar les regnes de la seva vida a través de la integració laboral.
La hackató solidària d’Esade Alumni es va comprometre amb el repte següent: escalar la integració laboral de dones en risc d’exclusió de 1.000 a 2.000 a l’any a través de la col·laboració amb empreses. Entre els 5 grups creats, van desenvolupar diferents estratègies per escalar la integració laboral d’aquesta entitat.
Abast
La hackató solidària d’Esade Alumni es va organitzar sobre el tema “The Social Impact Room”. Un total de 42 alumni van participar en l’experiència. Aquesta iniciativa, basada en el treball en equip, fou organitzada en benefici de Homeless Entrepreneur per promoure l’apoderament econòmic i la reducció de la pobresa a través del treball i de la ciutadania activa, gràcies a la col·laboració publicoprivada, perquè les persones que viuen en situació d’exclusió social puguin millorar la qualitat de vida. hace frente a numerosos retos. Cuatro equipos multidisciplinarios, cada uno de ellos guiado por un coach, trabajaron intensamente utilizando la metodología del design thinking durante más de 12 horas, proporcionando soluciones valiosas e innovadoras, basadas en su propia valoración de esta organización.
L’organització afronta nombrosos reptes. Quatre equips multidisciplinaris, cadascun d’ells guiat per un coach, van treballar intensament, utilitzant la metodologia del design thinking durant més de 12 hores, proporcionant solucions valuoses i innovadores, basades en la seva pròpia valoració d’aquesta organització. A Esade Alumni, estem fermament convençuts que aquest projecte aporta valor als nostres alumni, perquè tenen l’oportunitat de practicar habilitats com el lideratge col·laboratiu, l’escolta activa, la creativitat, el pensament crític i la responsabilitat social. A més, és una gran ocasió per compartir coneixements sobre estratègia, màrqueting, fundraising, establiment d’aliances i sostenibilitat amb altres membres de la comunitat d’Alumni.
A Esade Alumni, estem fermament convençuts que aquest projecte aporta valor als nostres alumni, perquè tenen l’oportunitat de practicar habilitats com el lideratge col·laboratiu, l’escolta activa, la creativitat, el pensament crític i la responsabilitat social. A més, és una gran ocasió per compartir coneixements sobre estratègia, màrqueting, fundraising, establiment d’aliances i sostenibilitat amb altres membres de la comunitat d’Alumni.
Abast
Més de 40 alumni d’Esade de més de deu països, comparteixen el seu talent durant una setmana intensiva. Un esforç col·lectiu realitzat en benefici de l’ONG Dream Nepal, de Kàtmandu, que té com a missió atendre les necessitats dels infants nepalesos que tenen la mare a la presó. L’organització els ofereix una llar segura, una dieta adequada, assistència mèdica i psicològica, i educació per garantir el seu desenvolupament correcte.
No obstant això, com qualsevol altra organització o empresa, ha de fer front a molts desafiaments en el futur, de manera que els quatre equips multidisciplinaris, acompanyats per un facilitador cadascun, han treballat intensament durant més de 12 hores aplicant la metodologia del design thinking per tal d’oferir a aquesta prestigiosa ONG solucions innovadores i de valor.
A Esade Alumni, estem convençuts que aquest projecte aporta valor als nostres alumni, perquè tenen l’oportunitat de practicar habilitats com el lideratge col·laboratiu, l’escolta activa, la creativitat, el pensament crític i la responsabilitat social. A més, és una gran ocasió per compartir coneixements sobre estratègia, màrqueting, fundraising, creació d’aliances i sostenibilitat amb altres membres de la comunitat d’Alumni.
Abast
|
En aquesta segona edició es va fer un esforç col·lectiu en benefici de Plant for the Planet , una organització amb una àmplia experiència nacional i internacional que intenta empoderar nens i joves en la lluita contra l’emergència climàtica i ajudar a restituir els boscos d’arreu del món. El repte plantejat per l’organització és molt comú en les organitzacions actuals i summament important per al futur del nostre planeta: Com aconseguir que els joves de les escoles espanyoles s’impliquin més en l’emergència climàtica? Més concretament, un cop identificats aquests líders joves, com aconseguir que es mantinguin adherits a la causa a llarg termini i que reclutin altres joves perquè treballin a favor de la justícia climàtica?
Els nostres alumni voluntaris es van dividir en cinc grups multidisciplinaris, guiats per coaches, i van treballar aplicant la metodologia del design thinking per tal d’abordar aquest repte de participació. Després de més de 12 hores de treball en equip, els voluntaris van presentar cinc propostes innovadores, basades en principis com la ludificació, amb un enfocament orientat clarament a la creació de comunitats actives i enriquidores per a tots els stakeholders. Jordi Juanós, director de Plant for the Planet Espanya, va comentar: “La hackató fou una experiència nova i molt enriquidora per a nosaltres. En el món d’avui, tan canviant, en què les organitzacions del tercer sector s’han d’enfrontar cada vegada a més reptes, és obligat adaptar-se als nous contextos socials. Crec que ho hem aconseguit amb escreix obtenint inputs externs a través de la hackató. Gràcies a la participació dels alumni i a les propostes formulades per cadascun dels equips, hem descobert oportunitats per resoldre els reptes concrets que afronta Plant for the Planet Espanya. Estem molt agraïts per totes les vostres conclusions i recomanacions. Us asseguro que posarem en pràctica les vostres idees per tal d’assolir els nostres objectius.”
Abast
|
L’acte va seguir la metodologia de Big Bloom, que s’ha utilitzat en més de 200 hackatons arreu del món. Els participants es van dividir en equips de vuit persones. A cada equip se li va assignar un coach voluntari, que era membre de la comunitat d’Alumni, el qual s’havia format específicament per a aquesta funció. La participació a la hackató va ser online, cosa que va permetre la implicació d’alumni de diversos països, com ara del Perú i Alemanya, i de diferents parts d’Espanya, com Barcelona, les illes Canàries, Saragossa, Madrid i Girona.
La hackató es va estructurar en quatre fases, cadascuna d’elles centrada en una habilitat diferent: l’escolta activa durant la fase d’empatia, la creativitat durant la fase d’ideació, el pensament crític durant la fase de prototipatge i la capacitat de parlar en públic durant la fase de pitch. Els participants van aprendre una metodologia de treball que els va permetre activar la seva intel·ligència col·lectiva. Iñaki Ocaña (Lic&MBA ‘06 / DARH ‘12), director de Relacions Internacionals d’Esade Alumni i coach de l’equip 2 de la hackató, va comentar: “Participar en aquesta hackató en benefici de Plant for the Planet ha estat, sens dubte, una de les experiències més grans que he viscut com a membre d’Esade Alumni. No sabia quin mètode de treball faríem servir, com aconseguiríem treballar junts o si realment seríem capaços de trobar-hi solucions viables. Tot va ser perfecte. Ens van explicar des del principi com funcionaria tot, quins eren els objectius de cada sessió, etc. Ha estat un projecte intens en nombre d’hores, però summament satisfactori en molts sentits. A més, he tingut l’oportunitat de posar-me al dia amb altres alumni amb qui havia coincidit en el passat. Ha estat un plaer poder treballar junts de nou en un projecte radicalment diferent. I només voldria afegir una cosa: No us en perdeu la propera edició!”
Cinta La Casa (MBA 91)
“Per mi, ha estat una experiència màgica! Realment volia participar en una hackató. Quan em vaig assabentar d’aquesta oportunitat, m’hi vaig apuntar de seguida. Encara que només vaig poder participar en una part del procés, em vaig adonar que, perquè un projecte tingui èxit (encara que sigui online), és essencial la interacció de tres elements: els talents complementaris dels participants i del coach; l’escolta activa entre tots els participants, i la passió per aportar-hi valor afegit. El resultat fou una combinació que ens va permetre a tots créixer amb la contribució que feia cadascú, creant una solució a partir de les idees de tots, que van acabar essent les idees de l’equip. Sense conèixer-nos entre nosaltres, va sorgir la màgia i va aflorar el valor, i entre tots vam contribuir a fer un món millor.”
Sandra Oller (Lic&ADE 01)
“Per mi, aquesta hackató va ser pura inspiració, entusiasme, creativitat, crear equips, compartir, tenir impacte, aprendre i gaudir de l’experiència. També va resultar molt inspirador conèixer Plant for the Planet, especialment les seves joves ambaixadores Mara i Adriana, que estan molt motivades, tenen molta empenta i bones aptituds per al lideratge. M’agrada molt haver pogut contribuir amb la nostra proposta que més nens i joves es puguin implicar en el projecte. Pel que fa a l’experiència en si, el millor fou l’equip –en Xavier, la Gemma, el Natxo, la Cinta i en Salva, el nostre coach– i la dinàmica que vam generar orgànicament en un temps tan breu. Conèixer professionals amb talents tan diversos, connectar amb ells per construir junts, i generar valor de manera creativa i amb un propòsit és el que fa que la hackató sigui una experiència molt intensa. I, de portes endins, hi ha la metodologia del design thinking, així com l’organització i l’entusiasme de tots els membres d’Esade Alumni Social i de Big Bloom. Ha estat una gran experiència –intensa i impactant!”
Gemma Andreu (Lic&MBA 90)
“Fou una experiència dinàmica, divertida, àgil i, cosa més important, útil per a l’organització a la qual ajudàvem. Aquest model de hackató és perfecte per als qui volem ajudar la comunitat, però no hi podem dedicar gaires hores, gràcies al format del procés, a l’entorn de treball a distància i a la dedicació de l’equip i dels coaches. Felicitats a tots els implicats!”
La I Hackató Solidària que va organitzar Esade Alumni va tractar del tema “Un bon propòsit per a l’Any Nou: ajudar les ONG que et necessiten”. Un total de 40 alumni van participar en l’experiència. Aquesta iniciativa, basada en el treball en equip, fou organitzada en benefici de la Fundació Quiero Trabajo, que facilita la reintegració social i laboral de dones en risc d’exclusió social, amb un índex d’èxit espectacular, superior al 80%. Com qualsevol organització o empresa, la fundació afronta molts reptes. Cinc equips multidisciplinaris, cadascun d’ells guiat per un coach, van treballar intensament utilitzant la metodologia del design thinking durant més de 12 hores, per proporcionar solucions valuoses i innovadores, basades en la seva pròpia valoració d’aquesta coneguda ONG. Els equips van treballar junts en remot. Entre els participants, hi havia alumni dels Estats Units, Alemanya i Itàlia, i procedents de diverses ciutats espanyoles, com Santa Cruz de Tenerife, Toledo, Barcelona i Madrid.
Abast
L’experiència va resultar molt enriquidora, tant per als alumni com per a l’organització beneficiària. Al llarg de l’experiència, els participants van tenir l’oportunitat de conèixer-se entre ells, compartir opinions, descobrir noves realitats, conèixer millor el tercer sector i familiaritzar-se amb les noves metodologies de design thinking. A més de cinc solucions útils als reptes plantejats, la Fundació Quiero Trabajo va obtenir una visió molt valuosa des de fora per part dels professionals participants, i el reconeixement de la seva marca, publicitat de la seva causa i més d’un bon contacte per a futures col·laboracions, ja que els alumni van quedar enamorats de la labor i de la missió de la fundació.
|
L’acte va seguir la metodologia de Big Bloom, que s’ha aplicat a més de 200 hackatons arreu del món. Els participants es van dividir en equips de vuit persones. A cada equip se li va assignar un coach voluntari, que era membre de la comunitat d’Alumni, el qual s’havia format específicament per acomplir aquesta funció.
La hackató va consistir en quatre fases, cadascuna d’elles centrada en una habilitat diferent: escolta activa durant la fase d’empatia, creativitat durant la fase d’ideació, pensament crític durant la fase de prototipatge i oratòria durant la fase de pitch. Els participants van adquirir unes metodologies de treball que els van permetre mobilitzar la seva intel·ligència col·lectiva.
Per a la fundació, l’oportunitat de participar en una hackató solidària amb la comunitat d’Esade Alumni fou una experiència “indescriptible”, segons les seves pròpies paraules. Anna Ballús, directora de Comunicació i Màrqueting de la Fundació Quiero Trabajo, va declarar: "A la Fundació Quiero Trabajo, tenim una estructura petita, però gestionem dia a dia un gran nombre de projectes, col·laboracions, voluntaris i candidats: només l’any 2021, més de 2.200 persones van utilitzar els nostres serveis. Encara que estem segurs que l’excel·lència, l’agilitat i l’enfocament són essencials per a l’èxit del nostre dia a dia, no hem d’oblidar que necessitem allunyar-nos de la nostra labor diària i continuar buscant formes per millorar, créixer i replantejar l’entorn laboral que ens envolta.” La comunitat d’Esade Alumni va fer un pas enfavant per oferir precisament allò que la fundació necessitava. “En només uns pocs dies, aquests grans professionals van aconseguir comprendre les nostres necessitats i els nostres temors, i van elaborar solucions innovadores, per tal de millorar la nostra organització i promocionar-la”, va afegir Ballús. “Us puc assegurar que aquesta experiència ens ha aportat una llarga llista de tasques per fer, i estem convençuts que marcaran la diferència en el futur de la nostra organització. Gràcies per ajudar-nos a arribar a més dones vulnerables, i gràcies per ajudar-nos a transformar les seves vides i les de les seves famílies!”
Voldríem subratllar la diversitat de procedències dels participants, l’eficiència de la metodologia de treball, la utilitat del a hackató per a la Fundació Quiero Trabajo i, finalment, el fet que la majoria dels participants han descrit la hackató com una gran experiència d’aprenentatge.
Ivo Güell (Strategic Marketing Management 01)
“La hackató és una experiència immersiva difícilment igualable. És un repte en què els participants tenen molt talent. La pressió del temps i el joc en si et fa vibrar a una freqüència inusual. Revius situacions de sana competència, d’humor, de força i de pressió mental amb els col·legues, amb els quals sempre és un luxe de nivell DEFCON 5 relacionar-se. Perdre’s aquesta oportunitat és un crim.”
Isabel de Trincheria (Advanced HR Management 03)
“L’equip d’Esade Alumni i Big Bloom ho va fer fàcil. Ens ‘van connectar’ per proporcionar-nos l’energia per continuar funcionant. Em quedo amb la sensació gratificant d’haver ajudat la Fundació Quiero Trabajo i, indirectament, haver contribuït a la reintegració de les dones. Espero que això tingui un impacte en la societat. Ens vam enfrontar al repte de proposar una solució a un problema i d’haver de portar les nostres idees a un nivell de concreció que permetés posar-les en pràctica, més que mantenir-nos en mode ‘somni’. Fou una experiència enriquidora per a mi, perquè vaig tenir l’oportunitat de treballar amb persones de disciplines diferents. Vam crear un equip en un temps rècord, vam dissenyar un prototip per aportar una solució i vam llimar les nostres diferències i superar alguns obstacles menors relacionats amb la disponibilitat –i, al final, tothom en va sortir guanyant. Soc una enamorada dels hackatons!”.
Elisabet Pont
“Mai no havia participat en una hackató. Les meves expectatives eren molt altes, però la realitat les va superar amb escreix. El meu equip fou magnífic. Ens vam portar molt bé ja des del principi. Vam començar treballant com un equip des del minut zero. Fou una experiència tan bona que hem decidit quedar un dia per fer un beure. Sincerament, el que aquesta experiència m’ha aportat ha estat l’oportunitat de conèixer grans persones i de col·laborar amb una fundació que acompleix una labor molt important. Poder oferir-li les nostres idees i ajudar-la en el seu creixement i projecció va ser una tasca molt gratificant.”
Verne Oliver Henderson (MBA 87)
“La meva participació fou emocionant, principalment per tres motius. Primer, per la sensació de satisfacció que es deriva d’ajudar voluntàriament altres persones –en aquest cas, tant l’ONG com les dones en risc d’exclusió social. Segon, perquè va ser fantàstic reviure l’esperit de companyonia d’Esade, treballant tots junts per assolir un objectiu en un temps determinat. Tots ens sentíem igual i compartíem les mateixes ‘normes’ de treball per tal d’aconseguir completar la nostra tasca. Tercer, perquè feia poc que, casualment, havia fet un curs online sobre design thinking, així que vaig agrair tenir l’oportunitat de poder aplicar el que hi havia après al món real. I, finalment, perquè va estar molt bé poder compartir aquesta experiència amb altres alumni i aconseguir conformar un equip tan ràpidament.”
En col·laboració amb:
Entitats que s’han beneficiat de la nostra Hackató Solidària:
Envía un mail a:
