Vés al contingut
Cerca avançada

Amb aquesta situació de crisi actual, la velocitat dels canvis en els mercats s’ha accentuat als darrers anys com mai abans en la història. En un entorn global i digitalitzat en què les capacitats tecnològiques i de gestió dels actius evolucionen, en què els sectors avancen a una velocitat trepidant, la competència és creixent i els marges de les operacions comercials es redueixen, moltes empreses veuen que s’estan quedat enrere o senten la necessitat d’explorar noves oportunitats. No fer-ho comportaria perdre capacitat d’atracció, i els empleats amb inquietuds i amb noves idees prefereixen abandonar-les per no quedar-se fora del ritme del mercat. En aquest entorn, sorgeixen els conceptes d’agile management, scrum, sprints, procedents de la indústria del software, i s’estenen a totes les indústries i departaments. En el project management tradicional, l’objectiu final és previsible, de manera que les fases poden estar molt estructurades, però en els entorns actuals, més ambigus i complexos, la iteració amb el client, el concepte de lean management i la validació constant són essencials per no equivocar-se en el moment de desenvolupar el projecte. El concepte agile implica deixar de fer projectes d’acord amb el pla establert i desenvolupar-los orientant-se al valor, de manera que amb uns recursos i un temps limitats hem d’assolir un abast amb unes mètriques concretes i clares a curt termini. Si vols conèixer els rols, els artefactes i els procediments de les metodologies àgils, amb els seus sprints i moments de la veritat (MOT), les funcions dels product owners, els scrum masters i perfils dels equips d’alt rendiment, aquesta sessió no te l’has de perdre. Ready? 3, 2, 1... GO! Esade Alumni es complau a convidar-te a aquest webinar del programa de continuïtat, titulada “Et quedaràs sense fer res en aquesta crisi? Agile, scrum, sprints, altres maneres de gestionar l'empresa”, a càrrec de Ton Guardiet, col·laborador acadèmic d’Esade. Ton Guardiet Formació acadèmica Executive MBA per Esade Business School (Barcelona), graduat en Finances i Inversions per la AMBAI University (Estats Units), postgraduat en Administració i Direcció d’Empreses per la UNED i llicenciat per EINA (UAB). Trajectòria professional Director acadèmic de programes a mida d’Executive Education (Corporate MBA de Loyola, Eulen i altres programes), col·laborador acadèmic de diversos programes executius i mentor de plans de negocis (més de 50 projectes a l’any de diferents MBA i programes per a directius). Col·labora amb el Departament de Direcció General i Estratègia d’Esade des de l’any 2012. És cofundador i conseller delegat de 2 Digits Growth, que treballa amb les acceleradores BCN Accelerator, MAD Accelerator, BilB Accelerator i SEV Accelerator, i amb partners a França, al Regne Unit, a Israel i als Estats Units per tal d’accelerar el creixement de les mitjanes i grans empreses, detectar oportunitats de negoci i cofinançar unitats de corporate venturing, sistematitzant la innovació, el desenvolupament del negoci corporatiu i el creixement empresarial. Actualment, és membre de diversos consells d’administració i comitès de direcció d’empreses. Ha estat director general d’empreses del sector minorista, de franquícies i d’empreses tecnològiques com KIBUC, Hogarius, Nukkua i Interiors, entre d’altres. Com a emprenedor i inversor, ha llançat tres iniciatives empresarials i ha invertit en sis més, que després s’ha venut o ha tancat, i bé encara hi participa com a accionista. Als darrers quatre anys, ha vist més de 150 plans de negocis. També és conferenciant, mentor i jurat de projectes per a diferents programes d’Esade, de la UOC, d’ACCIÓ, de la Diputació, de BizBarcelona i de diversos clústers empresarials, entre d’altres. T’hi esperem! Per a més informació:
esadealumni@esade.edu

Idioma: Castellà

  • #Innovación & Digital Business

Presentación - ¿Te vas a quedar sin hacer nada en esta crisis? Agile, scrum, sprints, otras maneras de gestionar la empresa

També et pot interesar