Webinar | ¿Te vas a quedar sin hacer nada en esta crisis? Agile, scrum, sprints, otras maneras de gestionar la empresa

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Evento pasado
22Abril 2020 de 18:00h a 19:00h
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Con esta situación de crisis actual, hemos visto como la velocidad de los cambios en los mercados se ha disparado en los últimos años como nunca en la historia.

En un entorno global y digitalizado donde evolucionan las capacidades tecnológicas y de gestión de activos, donde los sectores avanzan a velocidades trepidantes, la competencia es creciente y se reducen los márgenes de las operaciones comerciales, muchas empresas ven que se están quedando atrás o sienten la necesidad de explorar nuevas oportunidades. No hacerlo supone perder capacidad de atracción, y los empleados con inquietudes y nuevas ideas prefieren abandonarlas para no quedar fuera del ritmo del mercado.

En este entorno es donde surgen los conceptos de agile management, scrum y sprints, procedentes de la industria del software, que se extienden a todas las industrias y departamentos. 

En el project management tradicional, el objetivo final es previsible, con lo cual las fases pueden estar muy estructuradas, pero en los entornos actuales, más ambiguos y complejos, la iteración con el cliente, el concepto de lean management y la validación constante son claves para no equivocarse en el desarrollo del proyecto. El concepto agile supone dejar de hacer proyectos orientados a los planes establecidos y optar por una orientación al valor, en que disponiendo de unos recursos y de unos tiempos limitados, necesitamos lograr un alcance, medible con unas métricas concretas y claras a corto plazo.

Si quieres conocer los roles, los artefactos y los procedimientos de las metodologías ágiles, con sus sprints y momentos de la verdad (MOT), las funciones de los product owners, los scrum masters y los perfiles de los equipos de alto rendimiento, este es tu evento. 

Ready? 3, 2, 1…, GO!

Esade Alumni tiene el placer de invitarte a este webinar del programa de continuidad titulado “¿Te vas a quedar sin hacer nada en esta crisis? Agile, scrum, sprints, otras maneras de gestionar la empresa”, a cargo de Ton Guardiet, colaborador académico de Esade.

 

Ton Guardiet

 

Formación académica

Executive MBA por Esade Business School (Barcelona), graduado en Finanzas e Inversión por la AMBAI University (Estados Unidos), posgraduado en Administración y Dirección de Empresas por la UNED) y licenciado por EINA (UAB).

 

Trayectoria profesional

Director académico de programas a medida de Executive Education (Corporate MBA de Loyola, Eulen y otros programas), colaborador académico de varios programas ejecutivos y mentor de planes de negocios (más de 50 proyectos al año en diferentes MBA y programas para directivos). Colabora con el Departamento de Dirección General y Estrategia desde 2012.

Cofundador y CEO de 2 Digits Growth, que cuenta con las aceleradoras BCN Accelerator, MAD Accelerator, BilB Accelerator y SEV Accelerator, y partners en Francia, el Reino Unido, Israel y los Estados Unidos, para acelerar el crecimiento de medianas y grandes empresas, detectar oportunidades de negocio y cofinanciar unidades de corporate venturing, sistematizando la innovación, el desarrollo de negocios corporativos y el crecimiento empresarial.

Es miembro de varios consejos de administración y comités de dirección de empresas. Ha sido director general de varias empresas del sector minorista, franquiciador y de las tecnológicas, como KIBUC, Hogarius, Nukkua e Interiors, entre otras.

Como emprendedor e inversor, ha lanzado tres aventuras empresariales y ha invertido en otras seis, que posteriormente ha vendido o ha cerrado, y en algunas de ellas todavía participa como accionista. En los últimos cuatro años, ha visto más de 150 planes de negocios.

Es conferenciante, mentor y jurado de proyectos en varios programas de Esade, de la UOC, de ACCIÓ, de la Diputación, de BizBarcelona y de diferentes clústeres empresariales.

 

¡Te esperamos!

 

Para más información:
esadealumni@esade.edu