La Career Week d'Esade Alumni és una intensa setmana d'activitats i sessions de networking destinades a proporcionar les claus que ens permeten avançar en el nostre desenvolupament personal i professional es consolida gràcies a la seva proposta transversal i participativa.
La Career Week 2023, celebrada del 13 al 17 de febrer, ha estat una oportunitat per créixer com a líders i descobrir les oportunitats que ofereix el mercat, amb la participació de més de 900 antics alumnes i 50 empreses. Gràcies als seus més de 20 sessions, presencials i en línia, Esade Alumni ha aconseguit reforçar la seva contribució al desenvolupament empresarial inspirant, dinamitzant i facilitant el desenvolupament professional i personal dels alumni.
Una de les seves característiques principals és la seva capacitat integradora i transversal: així hi han participat la xarxa de clubs sectorials, aconseguint tenir el punt de vista de les diferents àrees professionals, sectors econòmics i perfils professionals de la nostra comunitat.
Un any més, els esdeveniments de la Career Week han estat dissenyats perquè els alumni estiguin en contacte amb la seva comunitat per a que intercanviïn experiències, espremin al màxim el seu potencial, creixin com a líders responsables i descobreixin les oportunitats que ofereix el mercat, gràcies al contacte amb les empreses que han participat en la Career Week.
La sessió inaugural de la Career Week va comptar amb Ousman Umar (DGONG18), fundador de l'ONG NASCO Feeding Minds i guanyador del Premi Social Fundació Princesa de Girona 2021, qui va emfatitzar la importància de promoure valors fonamentals com la resiliència, la capacitat de superació i la capacitat d'adaptació al canvi, com a base per aconseguir l'èxit.
"Cadascun de nosaltres pot ser el canvi a la nostra societat. Si alimentes les ments de les persones, no sols estàs canviant la seva vida, sinó que els permetrà liderar el canvi en les seves pròpies comunitats. Aquest és el poder de l'educació", va comentar Umar.
Ousman Umar, igual que Esade Alumni, està convençut que junts podem fer grans canvis: "Si no pots volar, recorda que sempre pots córrer. Si no pots córrer, pots caminar i, encara que puguis no caminar, recorda que sempre pots gatejar per ser el canvi que vols veure a la teva comunitat, al teu país i al món".
Entre els esdeveniments de la Career Week, vam comptar amb la celebració d'una nova sessió dels Matins Esade protagonitzada per Juanvi Martínez, Senior People Partner i Career Business Leader de Mercer España.
La inestabilitat geopolítica, la incertesa econòmica i l'enduriment dels mercats laborals han afectat profundament els plans dirigits a les persones. "Per ser més resilients, les empreses, tant a Espanya com a escala global, se centraran enguany en cinc grans tendències: reajustar les necessitats, treballar en col·laboració, oferir benestar total, promoure l'ocupabilitat i aprofitar l'energia col·lectiva", va explicar Juanvi Martínez, a propòsit de l'informe Tendències globals del talent 2023, de Mercer.
Per al ponent, els reptes de les organitzacions per al 2023 amb la finalitat d'atreure talent i retenir-lo són, entre altres, fomentar la sostenibilitat i potenciar la reputació corporativa dirigint amb valors. A més, va apuntar que hi ha un biaix generacional i que “els treballadors de les noves generacions volen treballar cada vegada més amb una empresa i no per a una empresa”. Segons l'informe de Mercer, les empreses que siguin més resilients i pròximes atrauran el talent, i això s'aconsegueix reajustant les prioritats, treballant en col·laboració, proporcionant benestar total, promovent l'ocupabilitat i aprofitant l'energia col·lectiva.
També a Madrid va tenir lloc la sessió de Desayunos Esade, amb Ángel Sáenz, director general de LinkedIn Espanya i Portugal: “LinkedIn: un Marketplace en 3D”. A través dels diferents components i enfocaments d'ús de la plataforma, que emanen de la visió i la missió de la companyia, l'Ángel va explicar exemples concrets de com les empreses i els seus empleats i directius estan trobant a LinkedIn els mecanismes idonis per comunicar, aprendre, compartir, trobar talent i generar oportunitats per a tothom.
Les empreses que siguin més resilients i pròximes atrauran el talent, i això s'aconsegueix reajustant les prioritats, treballant en col·laboració, proporcionant benestar total, promovent l'ocupabilitat i aprofitant l'energia col·lectiva
Les converses amb headhunters donen l'oportunitat als alumni de conversar i resoldre dubtes gràcies a un diàleg cara a cara amb els experts en talent. D'aquesta manera, a Barcelona es va comptar amb la presència de Seeliger i Conde, STATUS EMA Partners, Talengo, Page Executive, Talman Group, Russell Reynolds Associates i Adqualis. I a Madrid van ser-hi presents Korn Ferri, Heidrick & Struggles i Ackermann.
D'entre els tips que els experts van oferir, destaca la importància de les competències professionals per sobre de l'experiència, saber mostrar-nos tal com som en una entrevista per garantir l'encaix i èxit futur o l'eficàcia de fer una tasca de recerca per aconseguir noves oportunitats, i tot això sent consistents en l'approach tant amb els headhunters com amb les companyies.
L'honestedat en el quefer diari, l'empatia, l'autoconeixement i seguir un propòsit que impliqui una mirada responsable van ser consells amb els quals tots els professionals van estar d'acord, així com assumir la responsabilitat del propi desenvolupament professional, treballar en networking, explorar fòrums i entorns que no siguin els habituals i cuidar la marca personal per aconseguir la imatge que vols projectar.
I destaca l'anotació per als més grans de 50 anys. Segons els experts, hi ha projectes per a ells i no són pocs. No obstant això, primer una recomanació: als quaranta has de saber cap a on vols dirigir la teva carrera professional, planificant i diversificant els teus esforços per a la següent etapa.
L'espai per a la reflexió va venir de la mà del Programa de Continuïtat en línia “El pensament crític a les empreses: preparats, llestos, ja?”, a càrrec de Sira Abenoza (CSR 08), professora associada del Departament de Societat, Política i Sostenibilitat d'Esade.
El pensament crític és un concepte que apareix de manera més constant en els darrers temps, i per a Sira Abenoza pensar és necessàriament pensar de forma critica: no pensar és entendre el que rebem com un mandat o acceptar les coses tal com són sense qüestionar-les. Plantejar-nos preguntes sobre el món, sobre nosaltres i els altres ens converteix en humans, però davant la complexitat tenim una menor capacitat d'entendre les conseqüències d'allò que fem.
Abenoza va posar diversos exemples històrics per arribar a la teoria de la banalitat del mal de Hanna Arendt, qui va argumentar que en la majoria dels casos fem coses malament per ignorància, és a dir, perquè deixem de fer-nos preguntes sobre la implicació dels nostres actes. Com podem prevenir que això succeeixi? A través del coneixement. El mal que infligim és un mal que ens fem a nosaltres mateixos també.
Pel que fa al món empresarial, la premissa és la mateixa: “Encara que el pensament crític a l'empresa no és còmode, el problema és que estem en un món VUCA en el qual l'IA pren decisions per nosaltres i si caiem en un estat de cosificació el risc és més gran”, va dir la professora. Per a Abenoza seran les persones crítiques les que portaran les empreses a actuar millor. “Com a directius hem de preguntar-nos com ser catalitzadors d'espais de pensament crític”, va explicar.
Dins d'aquesta intensa setmana, els clubs funcionals Esade Alumni també van analitzar de manera transversal les seves especialitats. Així vam tenir l'oportunitat de parlar sobre com passar de l'empresa a l'emprenedoria; la consultoria com a professió de futur i l'apogeu d'empreses de series amb models mixtos; les fortaleses del talent sènior per a les organitzacions pel seu coneixement, solidesa i visió transversal; el repte de l'advocat in house a l'àrea de Legal Operation i com esdevenir un business partner, el perfil dels consells d'administració i la importància d'una bona due diligence de la nostra trajectòria a l'hora de preparar l'accès a aquestes posicions; les sortides professionals que ofereix el repte mediambiental o per què hauríem d'aplicar les lliçons del mindfulness en l'entorn laboral, entre altres sessions que van despertar gran interès entre la comunitat, com han reflectit les seves publicacions a les xarxes socials.
També els Chapters internacionals han estat partícips amb l'organització d'esdeveniments a Xangai, Londres, Dublín, Porto, Ginebra, Milà, Lima, Lleida, Sevilla, Bilbao, València, Andorra i Bogotà, en els quals s'han tractat temes com el networking, l'adaptabilitat als canvis, les habilitats més demanades, l'anàlisi dels diferents mercats laborals o la gestió de la diversitat i el talent a les organitzacions.
