Vés al contingut

Designing Opportunities, el poder del treball col·lectiu pel bé comú

Moçambic va ser l'escenari d'aquesta segona edició, i així ho van viure els nostres Alumni
                            

 

Un propòsit: aconseguir que una cooperativa agrícola de Moçambic sigui autosostenible, i així asseguri una vida digna per a aquells més desfavorits

Com a part del nostre compromís social a escala global, a Esade Alumni Social donem suport a negocis inclusius que generen beneficis econòmics per a les comunitats locals més vulnerables.

Esade Alumni Social i l'entitat internacional Ajuda en Acció ens hem unit per impulsar l'emprenedoria i la tecnologia a través de negocis inclusius i sostenibles a través de la Plataforma Designing Opportunities (abans Social Solver). El resultat d'aquesta col·laboració és un projecte compartit que busca portar la innovació i l'emprenedoria als que més ho necessiten, crear oportunitats econòmiques i millorar les condicions de vida dels habitants.

La nostra visió amb aquest programa és oferir a la comunitat Esade un nou format de voluntariat on:

  • Es promou l'esperit emprenedor per generar un impacte social positiu i sostenible.
  • Es promou el treball en equip i la col·laboració entre Alumni i estudiants de diferents països, diferents disciplines i diferents edats.
  • Es contribueix a l'avenç en els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de les Nacions Unides, en particular l'erradicació de la pobresa i el desenvolupament inclusiu.
  • S'impulsa l'impacte real, ja que les millors idees proposades seran implementades sobre el terreny per l'equip local d'Ajuda en Acció.

A la primera edició, el repte proposat es va centrar en el desenvolupament autosuficient i productiu de les comunitats pesqueres a Honduras, on es va abordar un repte d'emprenedoria social amb un fort component tecnològic. 

En aquesta segona edició, el repte llançat el febrer del 2025 tenia lloc al Nord de Moçambic. Allà, Ajuda en Acció enfoca el seu treball a millorar les oportunitats laborals a Cabo Delgado i Maputo a través d'iniciatives en agroindústria, microemprenedoria i inserció laboral, com Mapiko, una entitat finançada per fons de cooperació i acompanyada per la Fundació Ajuda en Acció en el marc del programa Work4Progress de Fundació La Caixa.

Partint de l'anàlisi de l'empresa social Mapiko, del seu pla de negoci i mercat, del context local i de casos similars i inspiradors, el repte consistia a proposar idees innovadores per contribuir que Mapiko arribi a més pagesos, tingui unes línies productives més diversificades, sigui més resistent davant els canvis socials i climàtics, i aconsegueixi l'autosostenibilitat financera.

Per què Moçambic?

 

Ajuda en Acció treballa a Moçambic des del 2006 desenvolupant programes a Cabo Delgado i Maputo, i focalitzen la seva intervenció principalment en menors, adolescents, joves i dones de comunitats locals i poblacions desplaçades. 

 

Moçambic és un dels països més empobrits del món. El 60% de la població viu en una pobresa extrema. Igualment, està especialment exposat als efectes del canvi climàtic: a l'índex de risc climàtic que avalua 180 països, Moçambic ocupava el cinquè lloc per al període 2000-2019. 

 

La mitjana d'edat de la població és de 17,6 anys. L'esperança de vida mitjana a Moçambic és de 65 anys per a les dones i de 59,1 anys per als homes i la mortalitat infantil de menors de cinc anys és de 61,1 per 1000 naixements. 

 

La taxa d'alfabetització és del 60% al país, amb especial incidència en les dones, que arriba al 50%. Els centres escolars tenen infraestructures deficients i el personal docent té escassa formació. L'absentisme escolar de la infància, especialment les nenes, és un problema freqüent.

 

El 80% de la població viu de l'agricultura de subsistència. Les seves possibilitats d'accés al mercat són molt limitades a causa de les grans insuficiències a les infraestructures de transport, subministrament d'energia, serveis i una productivitat molt baixa. El 95% de la producció agrícola és de secà, i està molt exposada al canvi climàtic i a l'estacionalitat de les pluges. El 40% dels sòls estan degradats i danyats per aquests canvis mediambientals. Els petits agricultors lluiten per subsistir amb collites mínimes i el limitat excedent que aconsegueixen produir ho venen a intermediaris a preus injustos, mentre fan front a riscos constants: el canvi climàtic, les plagues, els robatoris i la manca de suport per part del govern.

 

Les dones són un grup especialment vulnerable en aquestes condicions. El 80% de la producció agrícola és cultivada per dones; no obstant això, només el 15% són propietàries dels terrenys, tot i ser actors clau en la cadena de producció.

 

Les condicions de treball estan dominades per la feina irregular, inestable, mal remunerada, precària i amb alta rotació. Gran part de la massa laboral ha de participar en múltiples activitats per garantir-ne el suport.

 

S'estima que més de 6000 persones han mort i més d'un milió han estat desplaçades a causa del conflicte armat als districtes del centre i nord de Cabo Delgado. La manca d'alimentació, abric, aigua potable, higiene i sanejament i protecció estan agreujant les condicions de pobresa i vulnerabilitat de les persones.

 

En aquests moments està en marxa la tercera fase del programa Work4Progress (W4P) de la Fundació ”la Caixa” a la província de Cabo Delgado, Moçambic. Aquest programa ha estat clau per promoure la integració laboral i la creació de llocs de treball. Per això, Ajuda en Acció enfoca el seu treball a millorar les oportunitats laborals a Cabo Delgado i Maputo, a través d'iniciatives en agroindústria, microemprenedoria i inserció laboral.

Un dels principals reptes és aconseguir l'escalament sostenible de Mapiko, una entitat de comercialització agrícola que dona suport a petits productors locals i que ha demostrat ser fonamental per augmentar els ingressos dels agricultors, però que fa front reptes importants pel que fa a la seva expansió, diversificació i sostenibilitat, sense comprometre'n la missió social. Per això, Ajuda en Acció busca dissenyar un model d'escalament que permeti a Mapiko créixer de manera sostenible i rendible, que pugui adaptar-se a les particularitats econòmiques, climàtiques i socials de Moçambic, mentre manté el compromís amb el desenvolupament dels petits agricultors

És aquí on el suport de la comunitat Esade juga un paper fonamental. A través de la plataforma Designing Opportunities, els Alumni i estudiants d'Esade han presentat un conjunt d'idees, recomanacions i eines viables amb l'objectiu d'enfortir una estratègia de creixement, diversificació i sostenibilitat de Mapiko que asseguri que el seu propòsit social no només es preservi, sinó que es potenciï

 

Quin és el repte de Mapiko per a la comunitat d'Esade?

 

Un grupo de personas sentadas en el suelo

El contenido generado por IA puede ser incorrecto.Mapiko com a empresa social és una iniciativa prototip dissenyada en el marc del programa de cooperació al desenvolupament Work4Progresss de la Fundació La Caixa, a partir d'experiències anteriors liderades per l'empresa Kampos SA, origen de Mapiko, i membre de la plataforma local d'Ajuda en Acció. El 2025 va començar la formalització de la seva estructura i activitats i va posar el focus en l'organització interna, la seva forma jurídica, la comercialització i el pla d'inversions.

Mapiko vol convertir-se en una entitat que faciliti l'agrupació de producció i el seu processament i connecti productors mitjans i petits amb el mercat, tot professionalitzant-ne la gestió i els equips, i autosustentada econòmicament.

La seva competència són els grans "agregadors" i compradors intermedis (la majoria d'origen estranger) que compren a baix preu a les mateixes aldees o granges per revendre a les ciutats sense més impacte en la població local.

 

Així mateix, Mapiko té un objectiu d'impacte social cap a productors i comunitat per aconseguir:

- Pagament superior al mercat, just i ètic.
- Enfortiment tècnic i comercial.
- Ús eficient de recursos subutilitzats.
- Millores en condicions laborals i salarials.
- Distribució justa de beneficis al llarg de la cadena de valor.
- Millora de la qualitat de vida en comunitats vulnerables.
- Connexió d'agricultors exclosos del mercat.
- Prevenció d'explotació infantil.
- Promoció de dones productores.
- Increment general de preus a productors per millores a la cadena.
- Producció de béns i serveis comunitaris accessibles i de qualitat.

 

La comunicació interna actual està molt limitada, ja que s'ha gestionat principalment a través d'una persona, amb l'ús de dispositius mòbils, cosa que finalment ha generat un coll d'ampolla.

Pel que fa a la logística, s'ha subcontractat únicament en els moments en què hi havia producció agrupada, i s'ha procedit a la recollida directament a les granges quan el producte estava enllestit. L'emmagatzematge, per part seva, ha estat molt breu, i aquest aspecte es va identificar com un element a considerar en el repte.

Pel que fa a aliances, principalment s'han treballat locals: ja n'hi ha moltes amb transportistes, botigues d'insums, magatzemistes, associacions de productors. Es va considerar interessant identificar aliances viables de caràcter nacional o internacional com a part del repte.

Imagen que contiene exterior, pasto, parado, campo

El contenido generado por IA puede ser incorrecto.

En base a això, Ajuda en Acció va sol·licitar el suport de la comunitat Esade per trobar propostes innovadores i creatives, ajustades a la viabilitat i capacitats locals. Partint de l'anàlisi de l'empresa social Mapiko, del seu pla de negoci i mercat, del context local i de casos similars i inspiradors, les solucions proposades havien de contribuir que Mapiko arribi a més pagesos, tingui unes línies productives més diversificades, sigui més resistent i aconsegueixi l'autosostenibilitat.

Les solucions havien de ser altament flexibles, escalables, adaptables i resistents a contextos d'alt canvi i risc, fàcils d'implementar, sostenibles mediambientalment i inclusives (tot considerant els aspectes culturals i tots els membres de la comunitat i la seva capacitació), i tenir en compte l'enfocament d'Innovació Frugal.

 

Els participants van treballar durant dos mesos en equips per donar resposta a aquestes preguntes: 
 

  • Millora de l'eficiència de les operacions: quins sistemes de gestió interna, logística, de comunicació interna i externa, de cost molt baix es poden usar?
  •  Mercat: quines aliances locals, nacionals i internacionals i quines relacions comercials serien convenients per promoure la diversificació i la sostenibilitat de Mapiko?
  •  Seguretat alimentària de la comunitat: si Mapiko té acords d'exportació dels aliments i, per motius externs, la collita local és menor del que s'esperava, com es pot garantir la seguretat alimentària de la comunitat i evitar que quedi desproveïda d'aliments? (seguretat alimentària: accés físic, econòmic i constant a suficients aliments nutritius i segurs per portar una vida activa i saludable).
  •  Transformació de productes: com afegir valor als productes que comercialitzen?

 

Resultats del repte Mapiko

 

Un par de personas de pie sobre superficie terrosa

El contenido generado por IA puede ser incorrecto.El repte es va dirigir a estudiants i Alumni de tot el món compromesos amb el canvi social, i es va oferir una experiència transformadora. Els participants es van unir en equipsi van combinar les seves habilitats i visions per desenvolupar propostes innovadores en un període de dos mesos (de febrer a abril del 2025).

En aquesta segona edició, hi han participat 83 membres de la comunitat Esade, incloent-hi un 23% d'alumnes de diferents graus i màsters. Cal destacar la varietat de nacionalitats i la joventut dels participants, amb un 55% d'estrangers i un 41% menors de 30 anys.

Les propostes presentades pels equips després de dos mesos de treball han estat avaluades per l'equip d'Ajuda en Acció a Espanya i Moçambic, juntament amb l'equip d'Esade Alumni, sobre la base de criteris d'adaptabilitat, sostenibilitat ambiental, viabilitat econòmica, enfocament humà i local, simplicitat i innovació, amb l'objectiu de ser implementades sobre el terreny amb el suport d'Ajuda en Acció i assegurar un impacte real i significatiu.

Hem dut a terme una valoració amb l'objectiu d'atorgar un reconeixement als cinc primers classificats, ja que el projecte tenia per objectiu gamificar la participació i fer-la més dinàmica i divertida. No obstant això, volem destacar la qualitat i el valor de les 15 propostes presentades.

Les aportacions finals en el seu conjunt han estat increïbles i estem segurs que totes contribuiran a enriquir el projecte d'Ajuda en Acció a Moçambic i millorar la vida de moltes persones.

Addicionalment, i com no podia ser d'una altra manera, aprofitem aquest article per agrair públicament als finalistes el seu esforç, així com la qualitat i el valor de les seves propostes:

 

Aishani Kothiwal

Alberto Cueto

Aleix Pons

Alejandro Carazo

Alejandro Mayol

Alex Chacon

Ana Álvarez

Andrés Llano

Angela Susan Issac                         

Arshi Shah

Aude Cittadini

Borja Javier Bailles

Carmen Ferrero

Carolina Duran

Carolina Fernandez

Charlotte Tamagno           

Clara Fundarò

Cristina Clavera

Elena Caroli

Emma Katama

Francesc Garriga

Francisco Luis de Padilla

Ger Anthonny Gamonal

Gonzalo Ignacio Martínez

Gustavo Adolfo Mendoza

Guy Matthew John Locke              

Ignasi Casas

Ingrid Cornet

Isabel González

Isabel Marcos

Jean-Claude Lampert

Josep Anton Mestre

Juan Baila

Lucas Federico Mejia

Lucia Valldosera

M. Eulalia Conde

Maria Casas

María Dolores Ruiz

Mario Prata Dias Alvarez

Miguel Angel Herranz

Miquel Petit

Mireia Aguilar

Noelia Martinez

Pablo González

Panteha Emtiyaz

Patrycja Ciesluk

Paula Camila Orjuela

Paulina Marissa Bonilla

Rafael Barba

Raquel Moreno

Shelly Shaurya

Wanxuan Jiang

 

A més, es reconeix la valuosa aportació dels participants amb una carta d'agraïment personalitzada firmada pel director d'Ajuda en Acció.

 

Algunes de les solucions proposades

Per donar resposta a aquest repte, els voluntaris han dedicat molt de temps a investigar casos reals d'èxit que han donat els seus fruits en contextos similars al de Mapiko a Moçambic. Gràcies a aquesta anàlisi i els seus coneixements, els voluntaris han presentat propostes de gran valor que Ajuda en Acció estudiarà en profunditat per a la seva possible implementació en un futur pròxim. Algunes de les idees innovadores presentades per resoldre els reptes als quals s'enfronta Mapiko són les següents: 

- Estació Experimental Agrícola

- ColdHubs

- Cultius comunitaris en terres compartides

- Kits de plantació amb cultius resistents a la sequera

- Mètodes de planificació agrícola i rotació de cultius adaptats al clima i al terreny

- Utilització d'eines i maquinària més eficients per conrear, com ara el motocultor solar elèctric, desgranats i trilladores portàtils

- Assecat de cultiu i elaboració de conserves per a la seva conservació

- Altres opcions fàcils i barates d'emmagatzematge: graners de fang, cambres de refredament de carbó, pous subterranis

- Programa de formació en agricultura per a les dones

- Col·laboracions i aliances amb empreses compromeses i ONGs.

- Rases d'infiltració, barrils, ampolles perforades i ruc solar per a recollida de l'aigua i irrigació

- Molí elèctric solar per a elaboració de farines

- Premses solars per a elaboració d'olis i sucs

- Creació de centres de servei al pagès per millorar la comunicació i els fluxos d'informació entre els agricultors

- Mulching amb restes de cultius i mètode de cultiu mínim per a la conservació dels sòls i millora de la fertilitat

- Plantació de cultius resistents a la sequera com ZMS760 i DroughtTEGO.

- Bancs comunitaris de llavors criolles

- Unitats mòbils de processament

- Centres d'apilament comunitaris

- Clústers productius amb Sistema de Control Intern

- Obtenció de certificacions com ara Orgànic, Fairtrade Climate Standard, Global G.A.P., Local G.A.P., Rainforest Alliance, Fair for Life, SA8000, Better Cotton, Codex Alimentarius

- Sistema de biogàs o pèl·lets de biomassa per transformar els residus orgànics

- Empaquetat ecològic amb fulles de bananer, teles encerades, paquets de fibres vegetals

- Circuits curts de comercialització

- Servei de transport compartit amb bicicletes

- Domesticació i fermentació de cultius indígenes

- Tallers d'apoderament tècnico-pràctic agropecuari

 

A més, resumim aquí les propostes dels cinc lliuraments finalistes per posar-les en valor, però sempre reiterant que totes les idees dels treballs presentats seran utilitzades per Ajuda en Acció per obtenir idees molt fresques, ambicioses i alhora sòlidament construïdes. 

EQUIP 26 - Ana Álvarez, Maria Casas Klett, Cristina Clavera i Noelia Martínez

Aquesta proposta busca transformar l'agricultura de petits productors a l'Àfrica mitjançant tecnologies sostenibles, conservació d'aliments i accés a mercats locals i internacionals. S'enfoca a millorar la productivitat, ingressos i resiliència climàtica a través de solucions com ara reg solar, biofertilitzants i maquinària eficient. Amb una inversió moderada, es projecta un alt impacte econòmic i social, cosa que beneficiarà centenars d'agricultors.

 

 

EQUIP 29 – Clara Fundaró, Lucía Valldosera, Carmen Ferrero i Isabel Marcos

 

Aquest projecte proposa una transformació integral del sistema agrícola en Cabo Delgado (Moçambic), que combina pràctiques agroecològiques, tecnologies sostenibles i aliances comercials per millorar la seguretat alimentària i la resiliència climàtica. S'enfoca a empoderar petits productors, especialment dones, mitjançant formació, certificacions i accés a mercats locals i internacionals. El seu enfocament holístic busca dinamitzar l'economia rural, reduir pèrdues postcollita i generar un impacte social i ambiental positiu.

 

 

EQUIP 6 – Carolina Fernández, Alejandro Mayol, Juan Baila i Pablo González

El projecte busca millorar l'eficiència logística i la comunicació en comunitats agrícoles mitjançant l'optimització de la recol·lecció, l'assecat de productes i aliances estratègiques. Proposa solucions de baix cost com ara assecadors solars, registres manuals i associacions locals per reduir pèrdues i augmentar ingressos. A més, promou la innovació comunitària i la formació de líders rurals per assegurar-ne la sostenibilitat i expansió.

 

 

EQUIP 4 – Lola Ruiz, Paulina Marissa, Alberto Cueto i Francisco Padilla

Es proposa un model agrícola sostenible a Cabo Delgado basat en associacions sense fins de lucre, tecnologia accessible i formació per duplicar-ne la productivitat. Agrega la producció de petits agricultors per accedir a mercats de més valor, reinvertint el 50% dels ingressos a la comunitat. El seu enfocament busca millorar la qualitat de vida rural amb mínima estructura fixa i aliances estratègiques.

 

 

 

EQUIP 9 - Mireia Aguilar, Borja Javier Bailles, Ignasi Casas, Ingrid Cornet i Josep Antón Mestre

El projecte per a Mapiko se centra a millorar el benestar familiar a través d'una xarxa justa i sostenible de producció i comercialització. Proposa aliances estratègiques, suport tècnic i financer a productors, i un model escalable amb fases clares d'implementació. A més, inclou mecanismes de gestió de riscos, mesurament d'impacte i eines digitals per a seguiment.

 

 

 

 

 

                                        

  

Gràcies a la col·laboració i el compromís de tots els participants, aquesta segona edició d'innovació oberta entre Ajuda en Acció i Esade Alumni ha estat un èxit i ha demostrat ser un catalitzador valuós per a la transformació social, ja que ofereix a les comunitats vulnerables l'oportunitat d'un futur més brillant i sostenible. Desitgem que aquestes solucions puguin implementar-se sobre el terreny en un temps raonable i puguem conèixer l'impacte social efectiu que han causat.