Aquest mes de setembre s'ha presentat a la comunitat el nou Club Consultoria Esade Alumni com a punt de trobada de la comunitat d'Esade amb interessos al sector de la consultoria, amb la finalitat de generar un espai d'intercanvi i impacte social.
L'objectiu del club és compartir coneixements aplicables als diferents àmbits de la consultoria, mitjançant l'intercanvi d'experiències, de bones pràctiques i de les tendències principals, tal com ens expliquen els membres de la Junta Directiva.
L'acte de llançament va comptar amb Nacho Rodés, fundador de Rocket Digital, consultora independent líder en tecnologia, màrqueting digital i estratègia, que és un cas d'èxit dins el món de la consultoria, ja que ha estat capaç d'aconseguir una taxa de creixement anual composta (CAGR) del 79% des dels inicis. Durant la conversa, es van tractar temes com què suposa crear la teva pròpia empresa de consultoria, quina ha estat l'evolució del model de negoci, quin és l'avantatge competitiu de l'especialització i quines són les claus de l'èxit en el món actual.
Amb quin objectiu s'ha creat el Club Consultoria?
El club s'ha creat com a punt de trobada entre professionals de diverses disciplines, que tenen en comú la missió d'assessorar els clients i contribuir a l'evolució de les seves empreses i organitzacions. Volem formar un club on la diversitat sigui una eina per al creixement de tots.
Per què creus que pot ser útil per als alumnis unir-s'hi? És un club obert a tota mena de professionals?
Als alumni els resultarà útil formar part del club perquè és un espai transversal en què, a través d'activitats i de networking, compartirem experiències, coneixement, inquietuds, tendències, metodologia, valors, impulsarem dinàmiques... i sobretot ens ho passarem molt bé.
És un club obert a professionals de diverses disciplines, en què el nexe comú és la transversalitat que suposa la consultoria i la relació que s'estableix per aportar valor al client i a la seva organització/empresa. Així es va generar des de l'inici i una bona mostra és el fet que els membres fundadors venim tots d'especialitzats diferents, de consultories de diverses dimensions, amb representació de professionals que es troben en diferents moments de la seva vida professional (des dels acabats de graduar fins als sèniors). Volem ser un reflex de la realitat del món de la consultoria i recolzar tots els professionals que en formen part.
Què t'ha motivat a unir-te a la Junta Directiva del club?
M'hi ha motivat el fet de poder contribuir a impulsar un punt de trobada que no existeix com a tal. Un punt que promogui el debat, que faciliti compartir experiències, metodologies, inquietuds. Participar en una iniciativa d'aquest tipus sempre és garantia de creixement professional i personal. A més, amb tota humilitat, és una manera de posar un petit gra de sorra a la societat, per molt minúscul que sigui.
“Volem formar un club on la diversitat sigui una eina per al creixement de tots”.
Quins són els objectius per a aquest primer any?
Des del Club Consultoria ens hem marcat tres eixos sobre els quals enfocar el nostre esforç i recursos. En primer lloc, com que som un club de nova constitució, convidar tots els alumni d'Esade a apuntar-se al club. Qualsevol alumni que tingui un mínim d'interès en el sector serà benvingut. En segon lloc, la realització de diversos actes i activitats de tipologies diferents que facilitin la trobada i comunicació entre els membres. I en tercer lloc, promoure un espai per a l'intercanvi de coneixement i pràctiques del sector. En definitiva, que quan una persona pensi on adreçar-se en termes de sector, pensi en el Club de Consultoria Esade Alumni.
Quin tipus d'activitats teniu pensat fer?
La idea és realitzar una activitat cada dos o tres mesos i s'aniran fent en funció dels perfils dels membres del club. Hi haurà activitats enfocades a tots, algunes del col·lectiu pre-young i young, i altres amb un perfil més sènior. Les activitats proposades poden anar canviant en funció d'un interès més generalista a un altre potser més específic. Algunes de les activitats plantejades són un one-to-one young/sènior, dinars temàtics, consultoria sostenible, compartir experiències amb altres clubs d'Esade Alumni o tractar qüestions sobre les darreres tendències i best practices del sector.
"Hi haurà activitats enfocades a tots, algunes del col·lectiu young, i altres amb un perfil més sènior".
Amb quin altre club us agradaria fer una col·laboració o sinergia?
Eventualment, ens agradaria explorar sinergies amb tots els clubs de la comunitat Alumni, tot i que alguns, naturalment, ens poden ser molt més propers per la branca d'activitat i la missió. Per exemple, ens agradaria col·laborar amb clubs com el de Màrqueting o el d'Operacions, generant espais de diàleg i fomentant la formació i l'actualització constant dels consultors i els professionals dedicats a aquests àmbits. Tots dos comparteixen reptes comuns amb la consultoria, derivats de la digitalització i l'especialització creixent de la feina i, per això, pensem que promoure actes conjunts pot ser molt constructiu i un camí positiu cap endavant. També amb el Club de Finances i el Club de Direcció de Persones i Organització, però també amb altres clubs amb un enfocament clarament sectorial, com el Club de Turisme i Oci, o el Club de Salut i Farma, per citar-ne només alguns.
Creiem que la doble especialització de tipus funcional i sectorial existent en l'ecosistema Alumni permet crear vincles i promoure iniciatives valuoses per a molts professionals i consultors, així com apropar-nos, en darrera instància, a la seva realitat professional, ja que estan, en moltes ocasions, especialitzats per àrea funcional i indústria.
A l'acte de llançament vau analitzar els reptes dels consultors i les claus de l'èxit. A quins reptes s'enfronten els alumni que treballen en consultoria actualment?
Els alumni que es dediquen al sector de la consultoria, principalment els més joves, s'enfronten a reptes derivats de l'entorn multidisciplinari i global en què vivim. En un món cada cop més interconnectat, es valora especialment la transversalitat en la formació i en la forma de pensar les coses, però també l'especialització i el pragmatisme a l'hora d'enfrontar-les. Un repte comú en consultoria i, segurament, en molts altres àmbits d'activitat, és el de posar en pràctica els coneixements adquirits durant els estudis, ja que moltes vegades no és obvi com ni per on començar. En aquest sentit, la posada en comú d'opinions, perspectives i punts de vista, així com la formació contínua i el fet d'acompanyar-se de persones amb carreres professionals afins, resulta fonamental —i un fet que, sens dubte, aquest club vol promoure—.
Actualment, els consultors ens enfrontem també a reptes derivats de la digitalització, la feina en equip en un context o format híbrid, i la gestió eficient de la jornada per a un millor benestar físic i mental. Aquest club també vol reconèixer la seva importància i tractar aquestes i moltes altres temàtiques d'actualitat a través de múltiples fòrums, activitats i iniciatives.
“En un món cada cop més interconnectat, es valora especialment la transversalitat”.
