N'és una prova el compromís de companyies com Cellnex amb aquests conceptes, subscrit pel seu Comitè Executiu que reconeix com a palanca de polítiques que contribuiran a fer d'aquest sector un àmbit més divers professionalment.
Segons Imen Toumi, Experta en Igualtat, Diversitat i Inclusió de la direcció Global de Persones a Cellnex, “la nostra ambició és ser referent en tenir una cultura de lideratge divers i inclusiu en què totes les persones ens sentim partícips i benvingudes amb les nostres diferències”.
Pel que fa a la diversitat de gènere, la companyia es planteja objectius ambiciosos com promoure la igualtat d'oportunitats, augmentar la presència femenina en feines de lideratge, reduir la bretxa salarial i fomentar la conciliació laboral i familiar de tots els empleats. “Aquests objectius es treballen mitjançant programes concrets amb resultats mesurables”, comenta Toumi. “Entenem que mitjançant les polítiques EDI generem un entorn en què tots aportem el nostre màxim valor”.
Els Programes Progresa i Promociona, fruit de l'acord entre CEOE Campus i Esade, en són una mostra. Progresa, és un pla de desenvolupament individual per a les líders emergents que busquen enfortir les seves competències, tant tècniques com de lideratge, amb l'objectiu d'accedir a feines amb major responsabilitat gràcies a un creixement personal i professional. El projecte Promociona, en canvi, està dirigit a dones que ja fan feines de direcció i pretén que desenvolupin encara més les seves habilitats per augmentar el seu impacte en la companyia i en els equips.
També, les i els mentors i coach són clau en els programes de desenvolupament de talent. Cada persona aporta al seu “aprenent” diferents eines que resuñten complementàries. La figura del coach indica el camí del desenvolupament competencial mentre que el mentor intern ofereix experiència i coneixement des de la companyia. José Ángel Carmona, director d'Operacions a Cellnex i coach en aquest programa explica que es tracta d'una experiència en què el coach pot aprendre tant com la persona a qui acompanya. “Va despertar en mi la consciència de les desigualtats i situacions negatives que existeixen en l'àmbit laboral per a les dones. Com que es tractava d'una cosa de fora del meu tarannà, no n'era del tot conscient”. José Ángel està satisfet amb aquesta experiència amb què ha ajudat la seva “mentee” a reconéixer els seus propis valors per afrontar una situació laboral desfavorable. “L'hem ajudat a posar en valor el que ella estava fent perquè n'era capaç. Gràcies a aquesta reafirmació va poder trencar un sostre de vidre”.
Els setges de gènere tenen tendència a indicar que les dones manquen d'algunes capacitats i estan perparades per a d'altres. Aquest pensament suposa un obstacle per al accés del talent femení a feines de direcció i responsabilitat. L'objectiu del programa Women Progresa & Promociona precisament és incidir en aquelles capacitats que podrien resultar un fre en el desenvolupament professional. Ja s'han celebrat dues edicions d'aquest programa que ha comptat amb 96 empleats entre mentors, “mentees” i managers.
En el conjunt d'accions que CEllnex duu a terme dirigides al talent femení també es troba la participació al programa Cross Mentoring, organitzat per l'Associació ESpanyola de Directius. Aquesta iniciativa posa en contacte directius amb alt grau de lideratge i una trajectòria professional destacada amb joves de gran potencial. “Es tracta d'un pograma pioner, amb focus en les líders del demà. El seu objectiu és promoure la presència de dones directives en el marc de la gran empresa”, destaca Imen Toumi.
Eva Vázquez, responsable d'enginyeria a Cellnex, gestiona equips des de fa molts anys. Actualment compta amb 16 persones al seu càrrec i ha participat com a “mentee” en aquest programa.
“El programa m'ha aportat la seguretat i confiança tan necessàries en l'entorn professional. La meva mentora, directiva del KPMG, m'ha fet veure que si et vols desenvolupar professionalment ho has de mostrar, has d'identificar els interlocutors adequats que han de saber que estas treballant per assolir un creixement professional. Ara soc conscient que el meu responsable compta més amb mi i que, tot i que gestioni un equip, també he de dedicar temps i energia al meu propi desenvolupament”.
Des de 2021 Cellnex participa en el programa d'Igualtat de Gènere del Pacte Global de Nacions Unides. El 2023, ja són 5 els països en què opera Cellnex que hi participen.
Un gest tan humà com reunir-nos entre iguals, compartir coneixements o demanar consell és el que facilita el programa Connecting Circles, un entorn digital i segur per a col·lectius diversos. A Cellnex s'ha creat el cercle dirigit a parlar sobre la igualtat en l'entorn laboral i l'apoderament femení seguint l'exemple del dedicat a la diversitat afectivo-sexual que ja té un recorregut de dos anys.
Anna Betlem Villà és experta en l'àrea global de Qualitat de Cellnex i té un firme compromís amb les polítiques de diversitat. Des de la figura de “Champion” és responsable de liderar el cercle centrat en la igualtat en l'entorn laboral. “Es tracta d'un espai segur on plantejar inquietuds, compartir experiències i així ajudar-nos i apoderar-nos mútuament. Ens allunyem de ser un grup on exposar queixes, sinó que estem enfocades en la solució de problemes o inquietuds i no únicament en el terreny laboral. El que es tracta en aquestes trobades té valor tant a l'empresa com a la vida privada”.
El 2023 Cellnex també s'ha unit a la iniciativa de Google I am remarkable que en paraules de Gemma Dolcet, analista en l'àrea d'Engagement de Cellnex, “permet en una sola sessió crear una comunitat amb un objectiu comú; prendere consciència dels nostres assoliments laborals i personals, reconéixer-los i valorar-los”.
Aquesta reflexió sobre el propi valor resulta una eina eficaç per afrontar processos de desenvolupament professional. Unida a les polítiques d'apoderament, permet donar pas a un talent femení i divers, clau per enriquir l'experiència empresarial i social.
