El president executiu de Fluidra va compartir la seva visió sobre el futur de la companyia i la seva notable trajectòria en aquesta nova trobada

En un esdeveniment presentat per Daniel Sánchez (Lic&MBA 92), president d'Esade Alumni, i Luis Vives, vicedegà de Programes d'Esade, Eloi Planes va repassar alguns dels moments clau de l'empresa, com la seva sortida a borsa el 2007, la superació de la crisi financera posterior i la fusió amb l'empresa nord-americana Zodiac el 2016. "En aquests moments decisius es percep el compromís de les famílies. Hem tingut la capacitat de decidir què volem ser en cada nova etapa de la companyia. Veig Fluidra com una sèrie de Netflix, amb temporades marcades per grans fites a l'inici i al final", va comentar. “Ser quatre famílies fundadores ha estat sempre un avantatge. Ens ha permès estructurar la companyia de manera sòlida i, tot i que la governança ha evolucionat, sempre ha mantingut una base estructurada i estable”, va afegir.
Tendències de futur
De cara al 2035, el president executiu va destacar la fortalesa del sector de les piscines: "És un mercat estructuralment sa i en creixement. El parc mundial de piscines continua expandint-se, i la construcció de noves instal·lacions augmenta entre un 4 % i un 5 % anual, cosa que ens permet fer una previsió optimista." A més, va identificar dues grans tendències que estan transformant la indústria: la sostenibilitat i l'eficiència energètica.
“Fluidra lidera conceptualment la sostenibilitat en el sector, però cal avançar en regulacions que impulsin aquesta transformació. Hem de continuar desenvolupant tecnologies per reduir el consum d'aigua i energia”, va afirmar. Així mateix, va assenyalar que “la digitalització de les piscines està redefinint el sector, ja que una piscina tecnològica i connectada permet oferir nous serveis i generar oportunitats de negoci”.

Reflexionant sobre la trajectòria de Fluidra, Planes va recordar el llançament de la companyia per part del seu pare el 1969, any quan va néixer. També va destacar els primers anys desafiadors i va atribuir als quatre socis fundadors l'establiment dels valors fonamentals de l'empresa. "Hi ha quatre elements que són el cor de Fluidra”, va explicar. El primer, donar resposta als professionals de les piscines; el segon, la internacionalització; el tercer, comptar amb emprenedors a les posicions de lideratge, i el quart, el caràcter.
Pel que fa a l'expansió de Fluidra, Planes va subratllar que la clau del creixement radica en la penetració als mercats: "Estem presents a 47 països, que representen el 96 % del parc mundial de piscines. Tot i que tenim una gran amplitud de mercat, el creixement se centra en augmentar la nostra quota a cada regió. En mercats com els del centre d'Europa, on els estius són més llargs, veiem un gran potencial a mitjà i llarg termini."
Durant la sessió, Planes també va rendir homenatge al llegat del seu pare, Joan Planes, president d'honor i fundador de Fluidra, mort recentment. Al llarg d'aquesta història, va destacar la seva visió estratègica, la seva generositat en cedir el testimoni a la següent generació i la seva capacitat per reinventar-se en els últims anys, dedicant el seu temps a tasques filantròpiques i projectes comunitaris. "El meu pare era molt especial per a mi i per a la família. Es va fer més savi, més humà i més entranyable a mesura que es feia gran. Va saber reinventar-se, sempre va tenir projectes. Si hagués viscut fins als 200 anys, encara hauria tingut projectes per fer", va expressar. “El llegat és important, però el que em satisfà més és que hagi transcendit la família i que la companyia tingui la capacitat de seguir avançant per si mateixa”, va concloure.
Consulta aquí el vídeo de la sessió
