Com a part del nostre compromís social a escala global, des d'Esade Alumni Social fomentem el reforçament dels negocis inclusius que busquen generar resultats econòmics, en benefici de les comunitats locals dels territoris més vulnerables. En aquest curs, Esade Alumni Social i l'entitat internacional Ajuda en Acció, s'han unit per impulsar l'emprenedoria i la tecnologia a través de negocis inclusius i sostenibles. El resultat d'aquesta col·laboració es tracta d'un projecte que busca portar la innovació i l'emprenedoria a les comunitats més vulnerables, creant oportunitats econòmiques i millorant les condicions de vida dels locals. En aquesta primera edició, ens hem centrat en el desenvolupament autosuficient i productiu de les comunitats pesqueres a Hondures a partir d'un repte d'emprenedoria social.
Ajuda en Acció treballa al país des de 1998 desenvolupant programes en diferents províncies, focalitzant la seva intervenció principalment en comunitats rurals, població indígena, població migrant i retornada que viuen en contextos fràgils, vulnerables al canvi climàtic, amb una infància que veu vulnerats els seus drets, amb febles mecanismes de governança, sense accés a energia elèctrica i amb indicadors latents d’exclusió. Gràcies a la seva intervenció, en l'últim any Ayuda en Acción ha aconseguit atendre 302.946 persones en situació de crisi humanitària, ha proporcionat energia assequible, segura, sostenible i moderna a 1.039 persones, i ha ajudat 20.297 persones a superar la pobresa augmentant els seus ingressos.
El problema a abordar en el primer repte d'innovació oberta amb Esade Alumni: L'empobriment de les comunitats locals pel deteriorament de la pesca com a sistema de modus vivendi. El repte a resoldre per la comunitat Alumni: Partint d'una innovació tecnològica provada per Ayuda en Acción, el nostre objectiu ha estat treballar des de l'àmbit de l'emprenedoria per escalar-la i convertir-la en un negoci inclusiu efectiu. El repte tenia el focus en fer arribar, al màxim nombre de pescadors possible, un artefacte que permet als pescadors artesanals gestionar de manera senzilla la cadena de fred mitjançant la integració d'energies renovables per millorar la qualitat i seguretat dels productes pesquers (conservació de les captures). La Fundació Ajuda en Acció de la regió Nor-Insular d'Hondures va presentar un estudi sobre aquesta innovació en la pesca artesanal, que demostrava la millora de la sostenibilitat i eficiència d'aquestes activitats (més captures, millor conservades, menor risc per als pescadors...). Com fer-la extensible al màxim nombre de pescadors de la zona i fins i tot d'altres zones de característiques similars?
El repte es va adreçar a estudiants i Alumni de tot el món compromesos amb el canvi social, oferint una experiència transformadora. Els participants es van unir en equips, combinant les seves habilitats i visions per desenvolupar propostes innovadores en un període de dos mesos. En aquesta primera edició hi han participat 60 membres de la comunitat Esade Alumni, incloent-hi un 53% d’alumnes de diferents graus i màsters. Destaca la varietat de nacionalitats i la joventut dels participants, amb un 70% d’estrangers i un 58% menors de 30 anys.
Les propostes presentades pels equips després de dos mesos de treball han estat avaluades per l’equip d’Ajuda en Acció a Espanya i Hondures, juntament amb l’equip d’Esade Alumni, en base a criteris d’adaptabilitat, sostenibilitat ambiental, viabilitat econòmica, enfocament humà, simplicitat i innovació, amb l’objectiu de ser implementades al terreny amb el suport d’Ajuda en Acció, assegurant un impacte real i significatiu.Tot i que hem dut a terme una valoració amb l’objectiu d’atorgar un reconeixement als tres primers classificats, això tenia per objectiu gamificar la participació i fer-la més dinàmica i divertida. No obstant això, volem destacar la qualitat i el valor de totes les propostes.
Les aportacions finals en el seu conjunt han estat increïbles i estem segurs que totes contribuiran a enriquir el projecte d’Ajuda en Acció a Hondures i millorar la vida de moltes persones. El nostre reconeixement als participants: addicionalment i com no podia ser d’altra manera, aprofitem aquest article per agrair públicament als finalistes pel seu esforç, així com la qualitat i el valor de les seves propostes.
Esbós d'algunes de les solucions empresarials proposades:
Resumim aquí les propostes de les tres entregues finalistes per posar-les en valor, però sempre reiterant que totes les idees dels treballs presentats seran utilitzades per Ajuda en Acció per obtenir idees molt fresques, ambicioses i alhora sòlidament construïdes.
Primera posició - Grup 4: Angela Esteban, Anna Pitarque i Laia Pascual:
El projecte del Grup 4, liderat per Angela Esteban, Anna Pitarque i Laia Pascual, es centra en estendre la tecnologia a través de la col·laboració amb EMPROMARSA. Aquesta empresa actua com a garant de la tecnologia, permetent als pescadors pagar una tarifa mensual a mesura que generen ingressos addicionals gràcies a una millor conservació del peix. EMPROMARSA s'encarregarà de buscar finançament i recollir els pagaments per solventar el deute tecnològic, generant ingressos addicionals a través de la venda de la recol·lecció millorada. Els pescadors es beneficien d'aquesta tecnologia sense necessitat d'una gran inversió inicial.
Segona posició - Grup 1: Nicole van Meurs, Aliyah Marsden i Lucas Wernig:
En segon lloc, el Grup 1, format per Nicole van Meurs, Aliyah Marsden i Lucas Wernig, proposa una empresa sense ànim de lucre impulsada per la comunitat que ven peixos de gran qualitat obtinguts directament dels pescadors locals. La seva missió és proporcionar a aquests pescadors millor tecnologia i preus més justos, assegurant un futur sostenible i pròsper per a les seves comunitats. L'empresa, Mareaviva, compra peix orgànic de gran qualitat i contracta els pescadors per transportar, emmagatzemar i encarregar-se de les vendes i tasques administratives, creant un cicle beneficiós per a totes les parts involucrades.
Tercera posició - Grup 14: Lucas Mejía, Ger Anthonny Gamonal i Joaquín López:
Finalment, el Grup 14, integrat per Lucas Mejía, Ger Anthonny Gamonal i Joaquín López, es centra a proveir aliments de alt valor afegit i sostenibles a partir d'una xarxa de pescadors i processadors en comunitats costaneres. Mitjançant la col·laboració amb Ayuda en Acción, s'implementarà un projecte de assecat de peix que involucrarà activament la comunitat en totes les etapes de producció i comercialització. El projecte començarà a la comunitat pilot de San José, amb plans de replicació en altres municipis. Un cop implementat i acceptat, es dissenyarà un logotip comunitari i s'iniciarà la comercialització del peix assecat, amb el suport d'Ayuda en Acción per accedir a mercats locals i internacionals.
Gràcies a la col·laboració i al compromís de tots els participants, la primera edició d'innovació oberta entre Ayuda en Acción y Esade Alumni ha estat un èxit i ha demostrat ser un valuós catalitzador per a la transformació social, oferint a les comunitats vulnerables l'oportunitat d'un futur més brillant i sostenible.
Desitgem que aquestes solucions es puguin implementar al terreny en un temps raonable i puguem mesurar l'impacte social efectiu que han causat.
Ajuda en Acció treballa des del 2006 desenvolupant programes a Cabo Delgado i Maputo. Centra la seva intervenció principalment en menors, adolescents, joves i dones de comunitats locals i poblacions desplaçades. Moçambic és un dels països més empobrits del món. El 60% de la població viu en situació de pobresa extrema. La mitjana d'edat de la població és de 17,6 anys. L'esperança de vida a Moçambic és de, de mitjana, de 65 anys per a les dones i de 59,1 anys per als homes, i la mortalitat infantil dels menors de cinc anys és de 61,1 per cada 1.000 naixements. La taxa d'alfabetització al país és del 60%. El 80% de la població viu de l'agricultura de subsistència. Les condicions de treball estan dominades pel treball irregular, inestable, mal remunerat, precari i amb una alta rotació. Gran part de la massa laboral ha de participar en múltiples activitats per garantir la seva subsistència. A causa del conflicte armat als districtes del centre i del nord de Cabo Delgado, s’estima que més de 6.000 persones han mort i més d’un milió n’han estat desplaçades. La manca d’alimentació, abric, aigua potable, higiene i sanejament i protecció estan agreujant les condicions de pobresa i vulnerabilitat de les persones.
En aquests moments, s’està desplegant la tercera fase del programa Work4Progress (W4P) de la Fundació “la Caixa” a la província de Cabo Delgado (Moçambic). Aquest programa ha estat essencial per promoure la integració laboral i la creació de llocs de treball. Per a això, Ajuda en Acció centra la seva labor a millorar les oportunitats laborals a Cabo Delgado i a Maputo, a través d’iniciatives en agroindústria, microemprenedoria i inserció laboral. El repte principal ara és garantir que aquestes iniciatives es puguin escalar de manera sostenible a llarg termini, sense perdre l’enfocament en suport als més vulnerables.
Un dels reptes principals és aconseguir escalar de forma sostenible la cooperativa Mapico de comercialització agrícola, que dona suport a petits productors locals i que ha demostrat ser fonamental per incrementar els ingressos dels agricultors, però que s’enfronta a desafiaments importants pel que fa a la seva expansió, diversificació i sostenibilitat, sense comprometre la seva missió social. Per això, es busca dissenyar un model d’escalament que permeti a Mapico créixer de forma sostenible i rendible, adaptant-se a les particularitats econòmiques i socials de Moçambic, alhora que manté el compromís amb el desenvolupament dels petits agricultors. A través de la plataforma Designing Opportunities, s’espera recollir un conjunt d’idees, recomanacions i eines viables que reforcin l’estratègia de creixement, diversificació i sostenibilitat de Mapico, assegurant que el seu propòsit social no tan sols es preservi, sinó que es potenciï.
 |  |
