El Club Consellers Esade Alumni va celebrar la seva Jornada Anual al voltant dels riscs emergents que constitueixen algunes de les amenaces globals més grans —riscs geopolítics, riscs de ciberseguretat i riscs en la gestió de les persones i el talent— per analitzar com ha d'afrontar-los el Consell d'Administració.
Aquesta anàlisi va comptar amb la perspectiva de directius, membres de consells i experts, que van oferir la seva visió sobre el paper que ha de tenir el Consell d'Administració davant els riscs emergents i la situació de crisi permanent, signe d'aquests temps.
José M. Beneyto, catedràtic universitari, advocat, assagista i director del Real Instituto de Estudios Europeos, va ser el responsable d'obrir les presentacions sobre els riscs geopolítics, un tema que va ser debatut, posteriorment, en una taula rodona amb Ramón Abella, soci responsable de Risk Assurance Services a PwC; Rosa M. Sanz (AMP 07 / Programa Consellers 20), consellera de Eirgrid, EDP Redes, Iberpapel; José M. Piera, director d'Operacions EMEA de Fluidra, i Natividad Capella, directora executiva de Risk Management & Planning de Caixabank.
Una segona taula rodonda va debatre sobre els riscs de ciberseguretat amb Rita Estévez (Programa Consellers 17), consellera de Línea Directa; Guillermo Llorente Ballesteros, director corporatiu de Seguretat de Mapfre; Miguel Soler Ruiz-Boada, director d'Auditoria Interna i Cumpliment de Prosegur, i Abel Linares, CEO de NunkyWorld.
El risc associat a la Gestió de Persones va ser analitzat per Joao Paulo da Silva, SVP i director general de SAP Sud d'Europa i Àfrica francòfona, qui va conversar amb Samuel Pimentel (Programa Consellers 22) i president executiu d’Ackermann, de la importància de la gestió de la diversitat de cultures, creences i races que enriqueixen les empreses alhora que suposen un repte en la gestió.
L'acte es va tancar amb la intervenció d'Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties, que va ser entrevistat per Mario Lara, director del Centre de Govern Corporatiu i d'Esade Madrid, per il·lustrar la visió del CEO.
Tal com va assenyalar durant les conclusions Mario Lara, director del Centre de Govern Corporatiu i d'Esade Madrid, "hem començat el matí posant-nos en context amb el professor Beneyto, que ha marcat alguns escenaris sobre la guerra d'Ucraïna, l'evolució de la inflació als EUA i a Europa, el paper de la Xina en el comerç internacional, la necessitat d'arribar a un acord amb Iran, o les oportunitats d'Amèrica Llatina malgrat els populismes creixents".
Pel que fa a la taula sobre ciberseguretat, Lara va destacar la importància de la comunicació entre l'equip directiu i el consell i de la flexibilitat en el disseny dels mapes de risc a mitjà i llarg termini, perquè el cibercrim està molt ben organitzat i professionalitzat. "Cal abordar aquests riscs des d'una perspectiva integral de l'organització, no només és un tema de tecnologia, també de persones i processos, amb plans de negoci preparats", va afegir.
En conclusió, una trobada en què es van analitzar un cúmul d'idees i enfocaments diferents sobre àmbits de risc rellevants que s'instal·len en la taula del Consell, i en què es va poder compartir coneixement i experiències d'una manera distesa i oberta, fomentant el networking i la interacció entre membres de la comunitat amb els tallers de debat, "que han estat una dinàmica clau en la jornada d'aquest any", va concloure Mario Lara.
Ana Plaza (Programa Consellers 18), vicepresidenta del Club Consellers Esade Alumni
"Tots els temes tractats són d'extrema actualitat i estic segura que tots els assistents els tenen al cap, són part de l'entorn que ens ha tocat viure i hem de ser molt conscients dels impactes que poden provocar per estar-hi preparats. En alguns casos, la nostra intervenció és mínima, com en el cas del risc geopolític o macroeconòmic, però en el canvi climàtic sí que podem aportar el nostre gra de sorra, i definitivament hem de passar a l'acció en el cas de la ciberseguretat o la gestió del talent, El més interessant per a mi ha estat abordar-los tots comptant amb l'opinió d'experts en cada matèria, i alhora monotoritzar i controlar aquests riscs des del Consell, amb plans d'acció i el seguiment adequat.
Des del meu punt de vista, la ciberseguretat i la gestió del talent són imprescindibles en qualsevol mapa de riscs, perquè tots estem subjectes al seu impacte. La ciberseguretat ja ocupa el primer lloc en molts rànquings, i es tracta d'un risc permanent i creixent, que pot produir grans pèrdues econòmiques i danys reputacionals. En el cas de la gestió del talent, la manca de personal qualificat i la necessitat d'una gestió diferenciada fan necessari un canvi cultural en les empreses que s'ha de promoure i dirigir des del Consell.
Per a un conseller és fonamental estar obert a diverses opinions, saber escoltar, fer preguntes i formar-se la seva pròpia opinió. Fòrums com aquests faciliten moltíssim aquesta tasca, reunint en un mateix lloc diferents punts de vista. Ha esdevingut una cita imprescindible per a tots els que som de la professió o hi aspirem".
Julio Arca (PMD 10/ Programa Consellers 20)
"Ha estat una experiència enriquidora, ja que ha tocat temes "macro" que són importants, però als quals al final no dediquem el temps que mereixen perquè estem immersos en el dia a dia de l'empresa.
La visió de la geopolítica actual, en concret la invasió d'Ucraïna, es va lligar molt bé amb la situació de fons, que és la lluita de poder entre els Estats Units i la Xina. La incertesa deriva no només del clima de "guerra clàssica" sinó de la seva versió actual definida com a "guerra híbrida", on els aspectes econòmics i digitals s'utilitzen com a armes de guerra. També destaco la importància de la ciberseguretat i la desmitificació del hacker solitari, quan en realitat estem parlant d'una indústria criminal molt organitzada. I, finalment, la importància del talent, les dades i un bon govern com a actius clau de les organitzacions. Les regles del joc a les organitzacions estan evolucionant cap a la incorporació en l'estratègia del marc ESG, que ha arribat per a quedar-se i que en alguns sectors ja es considera un factor competitiu clau i imprescindible".
Muriel Uzan (Programa Consellers MAD 17)
"Valoro molt positivament el contingut de la IV Jornada Anual on s'han abordat temes molt rellevants per al Consell d'Administració com són
els riscos geopolítics, ciber i de gestió del talent. Addicionalment, haver creat 2 tallers de discussió per tractar els riscos geopolítics i el de ciber m'ha semblat molt encertat. En el meu cas, vaig participar al taller de treball del risc de ciber i la resolució del cas que se'ns havia remès ens ha permès en primer lloc compartir amb les persones que estaven a la mateixa taula opinions i assentar coneixements.
Em sembla molt interessant ja que per una banda treballem en grup sobre un tema en concret ia més ens permet fer netwoking amb les persones assignades a la mateixa taula. Com venim generalment de diferents entorns, són converses molt enriquidores. És fonamental compartir idees i debatre-les per arribar a una millor entesa dels temes des d'altres perspectives.
La primera ponència de José María Beneyto sobre l'anàlisi dels Riscos Geopolítics ha estat apassionant i molt enriquidora, ja que en un temps limitat va aconseguir compartir amb nosaltres el mapa geopolític i els riscos associats de manera molt didàctica i dinàmica. Pel que fa a la taula rodona sobre els riscos de ciberseguretat, era un panell de luxe on es va compartir bones practiques en matèria de gestió d'aquest risc. El mateix va passar amb l'excel·lència ponència de Joao Paulo da Silva sobre els riscos associats a la gestió de persones".
Marguerite McMahon (FTMBA 81/ Programa Consellers 2 )
“Des de fa uns anys el risc ciberseguretat creix i al meu entendre és una de les amenaces més grans avui i pot tocar tots grans o petites públics o privats per fallades no tan sofisticades que podrien ser reduïts enormement per la formació i sensibilització dels empleats de l'empresa inclòs els consellers dins de la gestió del risc ciber. Totes les empreses han de tenir un pla de continuïtat i fer una simulació regular per veure si té punts febles o necessita ajustaments.
Els tallers de discussió (ciber o geopolítica) van permetre discutir amb més profunditat i compartir experiències. Tot i que hi havia diferències menors en com abordar el cas, amb la discussió es va arribar a una posició comuna. Ens va recordar que és important escoltar tots abans de decidir, cosa que és un skill important per a un conseller. La valoració global de la meva taula (ciber) va ser molt positiva.
Un aspecte important de la jornada era reprendre contacte en persona amb els meus companys del IV Programa de Consellers que acabo al febrer 2020 a la porta de la pandèmia i a conèixer altres persones que també han cursat el programa. Va ser molt interessant compartir experiències amb una platea d'alt nivell parlant dels riscos i com es tracten als consells segons el perfil o sector de l'empresa i no hi havia grans diferències”.
Eulalia Planes (Programa Consellers 17/ Promociona 19)
"Ha estat una jornada amb ponents de primer nivell. La veritat és que vaig trobar totes les taules rodones molt interessants perquè es van tractar temes d'actualitat i diversos. Per a mi, una gran amenaça segons la meva experiència són els ciberatacs, i la digitalització. A més, la introducció dels tallers de debat ha estat una bona eina, tot i que potser hagués estat bona idea una posada en comú al final, perquè ens ha permès compartir punts de vista i conèixer gent d'altres promocions".
