eMagazine

Tatxo Benet, president i conseller delegat de Mediapro, protagonitza una nova sessió de Matins Esade

Benet va traçar un recorregut per la història de Mediapro, des dels seus inicis com una petita empresa a Barcelona fins a convertir-se en una multinacional
Matins Mediapro

Durant la presentació del ponent, Àngel Castiñeira (ADE 95), director de la Càtedra Lideratges i Sostenibilitat d'Esade, va destacar que Tatxo Benet ha oscil·lat entre el periodisme i la direcció i gestió, sempre liderant espais comunicatius en contexts de risc temporal, econòmic, jurídic i polític.

La transversalitat com a segell distintiu

Mediapro va néixer fa 30 anys a Barcelona amb quatre persones i actualment s'ha transformat en una empresa global, amb seus a 52 ciutats de 29 països i amb més de 7.000 professionals. Els trets que més identifiquen a l'empresa i que han permès aquest creixement són el talent dels seus treballadors, el treball en equip i la innovació. A més, l'aposta per crear una organització molt transversal, que atorga molta autonomia i responsabilitat a totes les persones del grup, ha estat clau. La internacionalització també ha estat un factor crucial des del primer dia, amb seus a Argentina i als Estats Units des de fa 25 anys, seguides per Portugal, Mèxic, Colòmbia, Canadà, entre d'altres, convertint-se en referents mundials al sector audiovisual. Actualment, l'accionista majoritari de Mediapro és el grup inversor xinès Southwind Media, però Benet va assegurar que "el fet que l'accionista majoritari sigui un empresari xinès no té tanta importància".

"Després de 30 anys, som reconeguts com una multinacional que no ha perdut l'essència de la seva manera de ser i de fer. Impulsem projectes que aborden positivament a la societat i volem fer-ho d'una manera sostenible, innovant i defenent els valors que representem com a grup: responsabilitat, lideratge, diversitat i independència", va assegurar Tatxo Benet durant la ponència.

Tatxo Benet

Durant la intervenció, Benet va explicar alguns esdeveniments de la seva carrera, com quan va tenir la visió de fer-se corresponsal de El País a Lleida o el seu pas per la televisió, primer a TV3 i després com a responsable d'Esports, i posteriorment dedicant-se a la gestió. “Una gestió que requeria creativitat i, fins i tot, agressivitat”, reconeix, i amb la qual va tenir molts èxits gràcies als drets en exclusiva que TV3 va tenir a molts esdeveniments esportius. “Vaig entrar de ple en el tema dels drets audiovisuals”, recorda, i al cap de poc temps es va associar amb Gerard Romy i Jaume Roures per una proposta empresarial paral·lela a les seves experiències a la televisió.

Mediapro es caracteritza pel seu enfocament transversal, que inclou una àmplia gamma de serveis dintre del sector audiovisual, cosa que ha estat clau per al seu èxit. “¿Per què som tan grans i hem tingut tant d'èxit? Per la nostra transversalitat, per entendre el contingut audiovisual d'una forma àmplia, no restrictiva. Quan Mediapro va néixer, es va començar a produir l'externalització de les televisions. En aquell moment, la gent que servia continguts sobrevalorava l'especialització, però nosaltres vam oferir una gran varietat de serveis que ens van donar un avantatge competitiu i ens van permetre créixer”, destaca Tatxo.

Un equip sòlid, la clau de lèxit

Tres dècades després, per a Tatxo Benet, l'equip és el més rellevant de l'èxit de Mediapro. "No vam buscar ajuda fora, sinó que pensàvem que coneixíem les persones que treballaven en aquest món i les vam buscar una a una. Això va crear un equip molt sòlid que va entendre des del principi de quina manera volíem treballar, per així donar iniciativa a les persones", va explicar.

Tatxo Benet

Actualment, l'empresa compta amb cinc divisions diferents. En primer lloc, els drets audiovisuals, que van ser pioners a crear indústria sense intermediaris. En segon lloc, els serveis audiovisuals, que es dediquen a produir continguts de tercers. Després està l'estudi audiovisual, que crea continguts en què, aquest cop sí, el 'copyright' és d'ells; i l'empresa també produeix canals i plataformes per a tercers.

“Som una companyia orientada a projectes, vivim dels contractes que aconseguim dia a dia. I això significa treballar amb moltes ganes projecte a projecte. Hem de ser molt innovadors i, en aquest sentit, la revolució tecnològica que vivim és apassionant”, va afegir Benet.

Comparteix-ho

Posts relacionats