Llicenciat en Ciències Empresarials i MBA per ESADE, Valentín Giro treballa acompanyant el desenvolupament del lideratge a les organitzacions. Col·labora amb Axialent des de fa més de 15 anys i ha conduït líders i equips en programes de lideratge i canvi cultural. A més, compagina la seva activitat professional amb la seva passió per la muntanya i aplica també aquests coneixements en els seus programes de lideratge.
- Què significa per a tu el "lideratge conscient"?
Un líder conscient és algú que es coneix en la seva dimensió corporal, mental i també espiritual, no necessàriament en un sentit religiós, sinó de connexió amb el seu sentit i essència. És algú que és autèntic i que inspira. Sap escoltar i dona suport, alhora que desafia a qui té al seu voltant, i aquestes persones esdevenen millors.
Personalment, vaig entrar en contacte amb el lideratge conscient fa ja gairebé 20 anys i de la mà de Fred Kofman, fundador d'Axialent, de qui vaig aprendre que sí que és possible humanitzar les organitzacions. Durant aquest temps he comprovat que les millors, allà on la gent vol ser, són les que posen primer les persones. La ruta del lideratge conscient ha estat, i és per a mi, un camí d'autoconeixement i servei als altres i, per tant, de realització personal.
-Quins beneficis suposen per als equips els líders conscients? I per a les organitzacions?
Als equips, els líders conscients alimenten i vetllen pel propòsit comú: per què i per a qui estem junts. Són empàtics i creuen fermament en les persones, amb els seus aspectes bons i dolents, i saben mostrar la seva pròpia vulnerabilitat. Creen així la "xarxa de seguretat" que és la confiança, una cosa essencial en l'equip. Són visionaris i ambiciosos: aspiren a "guanyar el partit", ja que els resultats importen. I per fer-ho s'enfoquen en el procés i accepten que també es pot perdre.
A les organitzacions, a través del seu exemple, els líders conscients construeixen una cultura basada en valors i connectada amb els diferents grups d'interès i amb la responsabilitat comuna de protegir i regenerar la biosfera, el nostre únic suport vital. No són gens ingenus, al contrari, són valents i els veiem tant en petites i mitjanes empreses com en grans corporacions, la qual cosa demostra que sí que és possible donar resultats positius als seus grups d'interès i al planeta. Recomano llegir Paul Polman, CEO d'Unilever durant 10 anys, a Net Positive: Cómo las empresas valientes prosperan dando más de lo que reciben.
-Creus que els líders conscients ho arriben a ser després de treballar en ells mateixos de manera elaborada reflexionada? És a dir, el líder conscient neix o es fa?
El lideratge conscient comença en un mateix, en cada persona, i comporta necessàriament un coneixement personal que busca l'essència, més enllà de la personalitat i l'ego. Tots podem caminar aquesta senda, però no hi ha dreceres: exigeix motivació i una feina perseverant. Els líders conscients que conec transiten aquest camí amb passió i també amb esforç.
-Tothom pot arribar a ser un líder conscient o hi ha certes capacitats o qualitats humanes de base imprescindible requerides?
Sens dubte, tots tenim aquest potencial, ja que l'ésser humà té una necessitat marcada i comú de cerca del sentit, i aquesta cerca és el motor del desenvolupament de la consciència. Per fer realitat aquest potencial és necessària una actitud introspectiva que ens porti a demanar-nos, per exemple: "Qui soc?", "què és la vida?", "hi ha un Déu?". En la cerca d'aquestes respostes, cadascú ho fa a la seva manera i segueix el seu propi camí, i és en aquest procès quan creix el grau de consciència.
L'espècie humana ha evolucionat, al llarg de la història, per diferents estadis de consciència. La nostra cultura actual, sobretot a Occident, valora moltíssim el poder de la ment, i hem arribat a creure que tot es redueix s'explica des d'aquí. No obstant això, la saviesa sapiencial ens avisa que la ment ens circumscriu a l'ego i que som més que una ment que pensa. Una persona conscient és capaç de percebre la seva profunditat com a ésser humà i la seva connexió amb la vida que l'envolta. I això és el que el permet veure i actuar més enllà del seu ego.
"Una persona conscient és capaç de percebre la seva profunditat com a ésser humà i la seva connexió amb la vida que l'envolta. I això és el que el permet veure i actuar més enllà del seu ego"
-Arribats a aquest punt, pots donar-nos alguns consells per aplicar aquest concepte en el nostre entorn professional?
Com deia abans, cada persona construeix el seu propi camí i no hi ha un millor que l'altre, són tots vàlids. Tampoc hi ha receptes màgiques i, per molt que llegim, es tracta d'experimentar aquesta transformació, i no tant de pensar-la des de la ment. Jo puc compartir aquí algunes claus des del que és la meva pròpia experiència:
-Ancorar-me en el meu propòsit personal, qui soc, per què soc aquí i què és el millor que sé fer i que poso al servei dels altres.
-Escoltar i indagar per entendre millor i per continuar aprenent i, sobretot, per connectar-me empàticament amb l'altre.
-Mirar el món amb curiositat i intentar deixar en un costat els prejudicis i creences que m'encotillen.
-Buscar espais per fluir i gaudir del que faig, aquí i ara —caminant, llegint, escoltant música o meditant, com si el temps no existís—.
-Acceptar la vida tal com és, amb els seus alts i baixos, i, en moments de crisis i dificultat, reconèixer la meva vulnerabilitat. Veure'm des de la meva humanitat m'ajuda a connectar-me amb la humanitat de la gent que m'envolta.
-D'acord amb la teva experiència, estem parlant d'una tendència a l'alça o s'ha convertit en una cosa de la qual es parla, però que no s'aplica encara en percentatges significatius?
Estem en un moment apassionant i són molts els pensadors i científics que apunten al fet que avui dia ens trobem davant un canvi de paradigma, en diferents plans. En el que abans em referia com a estadis d'evolució de la consciència, la humanitat estaria fent passos endavant, contràriament al que podríem arribar a pensar quan llegim o escoltem les notícies.
En aquests temps convulsos es detecta un moviment i interès creixent cap al desenvolupament de la consciència. En el meu treball amb líders i organitzacions veig cada vegada més persones que es fan preguntes i busquen les seves pròpies respostes, encara que això impliqui qüestionar l'statu quo i allò políticament correcte.
-Quin creus que és el paper que han de prendre les organitzacions i les persones per generar un impacte positiu en el futur?
La capacitat d'impacte neix, en primera instància, d'un mateix. Gandhi va dir en el seu moment: “Sigues el canvi que vols veure en el món”. I tot canvi ha d'anar acompanyat d'un canvi en el nivell de consciència. Les organitzacions són persones i, especialment els líders que les piloten, tenen una enorme responsabilitat a l'hora de generar un impacte positiu.
Els líders que avui dia estan pilotant empreses amb consciència:
-Fan del propòsit i els valors l'eix central sobre el qual tot gira.
-No són arrogants i reconeixen que no tenen totes les respostes.
-Connecten i són empàtics amb les persones.
-Són valents, tenen coratge i s'atreveixen a prendre decisions arriscades.
-Inspiren els altres amb el seu exemple, fidel al propòsit i els valors.
-Escolten i treballen braç a braç amb els seus grups d'interès.
És àmpliament coneguda la història d'Yvon Chouniard, fundador i propietari de Patagonia, empresa dedicada a l'equipament d'activitats outdoor. El seu propòsit és així de disruptiu: “We’re in business to save our home planet”. La família Chouniard acaba de transferir fa pocs mesos la propietat de Patagonia (valorada en 3.000 milions d'US$) a un fons creat per a aquesta finalitat i a una ONG per preservar la independència de la companyia i garantir que tots els seus beneficis (100 milions US$ a l'any) es destinen a la protecció del planeta.“Earth is now our only shareholder”, els ha dit Chouniard als seus empleats, a l'hora d'explicar la decisió adoptada.
Afortunadament, estem veient aparèixer més líders conscients com Chouniard, en altres sectors i indústries. Són persones que aglutinen i mobilitzen els seus equips per transformar, cap a millor, el món i la societat. I això és una cosa que la gent, en general, està reclamant cada vegada més.
