Europa s'enfronta a reptes a l'hora de transformar eficaçment les idees innovadores en empreses viables en comparació amb altres regions del món.
Per reflexionar sobre com pot Europa crear les condicions adequades per a una innovació més ràpida i ambiciosa, el chapter va organitzar la sessió Preserving the #MadeInEU, amb la presència d'Alejandro Cainzos, membre del gabinet de la Vicepresidenta Executiva de la Comissió Europea, Margrethe Vestager, i Iria Gala (CMBA 13), especialista en innovació digital a la indústria farmacèutica, que van debatre les accions que s'estan prenent en aquesta direcció.
Alejandro Cainzos va ser-hi present per la seva qualitat de membre del gabinet Margrethe Vestager, a qui assessora en els aspectes internacionals de la seva cartera, geopolítica de la tecnologia, ciberseguretat i defensa. D'altra banda, Iria Gala ha liderat equips d'innovació digital en diferents companyies farmacèutiques europees durant els últims 15 anys, on ha estat responsable d'iniciatives a Europa, Orient Mitjà i Àfrica. Després de la trobada, Iria destaca que “existeixen moltes oportunitats per desenvolupar, atreure i retenir la innovació a la UE. Les regulacions, les empreses i les necessitats de la població han de realinear-se per permetre el progrés enfront del procés i garantir que mantenim el millor talent perquè això succeeixi”.
L'impacte de la inestabilitat geopolítica, la crisi energètica i de matèries primeres recent, així com el panorama d'innovació en ràpida evolució de les indústries europees són una realitat. A tot això, cal sumar-hi la reducció de personal de les principals empreses de tecnologia de consum o les inversions en tecnologies emergents com la IA generativa.
A més, pel costat de la governança, hi ha polítiques proteccionistes com l'IRA dels Estats Units i els acords obligatoris de transferència de tecnologia de la Xina. A Europa, la Llei de xips està agilitzant les decisions sobre la ubicació de fabricació i els laboratoris de semiconductors. Tot això evidencia que la lluita per la innovació s'intensifica entre els tres blocs, com vam veure durant el desenvolupament de les vacunes Covid-19 quan l'administració Trump va intentar reubicar l'empresa alemanya Biontech.
Tal com ens explica Roi Villar (PMD 21), membre de la Junta Directiva del Chapter Esade Alumni Brussel·les, la sessió va concloure que és necessari abordar alguns punts clau perquè la innovació floreixi a Europa:
-Malgrat les bones xifres inicials d'innovació (nombre de startups i patents), el creixement continua sent un desafiament.
-Les infraestructures públiques de R+D+I a Europa són importants, encara que la recerca i la innovació són cada vegada més cares, la qual cosa podria conduir a una concentració de la R+D+I.
-El talent, l'aprenentatge, l'acceptació del treball remot i els nòmades digitals, i el reconeixement d'habilitats ajudaran Europa a tenir un grup de talents perquè floreixi la innovació.
-La interpretació de les regulacions i la fragmentació del mercat únic plantegen un pas addicional per ampliar la innovació entre països. Però es necessita un impuls cap a l'harmonització entre els estats membres.
-Els nostres mercats de capitals fragmentats no permeten que Europa jugui en una gran competència d'empreses emergents. I el suport de venture capital en startups encara és molt baix, la qual cosa evita la transferència de coneixement.
-S'ha d'aconseguir una consciència més àmplia del món VUCA en el qual vivim, des de la base fins al cim de qualsevol organització. També han de tenir-se en compte aliances globals i cadenes de valor amb altres blocs.
-La diversitat cultural, lingüística i de països d'Europa és un dels millors actius que Europa pot tenir per convertir-se en un fort innovador.
A tot això Roi afegeix: “El Dia Mundial de la Innovació ha generat una extraordinària anàlisi diversa i multidisciplinària de l'entorn europeu, que permet una adaptació per a l'èxit en un futur canviant. Vam aprendre les maneres d'aprofitar les fortaleses europees (com les nostres infraestructures de recerca, la diversitat o la regulació pionera) per superar els desafiaments futurs (mobilitat del talent o falta d'inversió de capital)”.
