El Club Immobiliari Esade Alumni va celebrar el seu tradicional XXIV Sopar Anual del Sector Immobiliari, un esdeveniment que va reunir destacats professionals del sector per compartir experiències i debatre sobre els reptes globals actuals. L'acte el va introduir Carmina Ganyet (VV ‘03), presidenta del Club Immobiliari Esade Alumni, que va donar la benvinguda als assistents abans de cedir la paraula a Carlin.
Durant la seva intervenció, John Carlin —autor de 'El factor humano', que va inspirar la pel·lícula 'Invictus'— es va centrar en la importància del lideratge col·lectiu i la urgent necessitat de restaurar la confiança en les institucions. Utilitzant les seves pròpies experiències, especialment quan va cobrir la fi de l'apartheid a Sud-àfrica, Carlin va establir un poderós contrast de lideratges entre Mandela i Trump: “És difícil trobar dues personalitats més oposades que Mandela i Donald Trump. Mandela bastia ponts, va convèncer als seus enemics, se'ls va guanyar. Trump confronta, divideix”, va comentar resumint el dilema de la política actual.
El periodista va compartir la profunda preparació de Nelson Mandela durant els seus 27 anys de presó: l'aprenentatge de l'idioma de l'opressor i l'estudi de la història per conèixer al seu enemic, tot això amb la meta de negociar la llibertat i la redempció. Carlin va recordar la primera roda de premsa de Mandela després del seu alliberament, en què el líder sud-africà va articular el seu pla: “Hem de reconciliar les pors dels blancs amb les aspiracions dels negres”, i va lamentar que la política moderna no tingui figures al nivell de Mandela, assenyalant que la polarització s'havia convertit en una eina de la qual molts polítics obtenen rèdit.
L'escriptor va abordar les noves dinàmiques socials i l'impacte de les tecnologies en el discurs públic, i va ser especialment crític amb les xarxes socials. Segons Carlin, aquestes plataformes “generen tribus, més soroll que llum”, i han tingut un “impacte nefast en el discurs públic”: han banalitzat els temes i han diluït el concepte de la veritat.
El periodista va advertir sobre la batalla global que es lliura entre l'autoritarisme i la democràcia, i va instar l'audiència a valorar el llegat de la llibertat d'expressió i l'estat de dret: “Els nostres avantpassats s'han sacrificat moltíssim per això que donem per fet: la llibertat d'expressió, l'estat de dret, i ara s'està diluint… Si s'imposa el regnat del poder i no de la llei arribarà més patiment i la repetició d'errors passats. La democràcia no podem donar-la per feta, cal estar atents a defensar-la”.
Carlin va concloure la seva anàlisi internacional amb una nota d'optimisme cap al context local: “Si mirem el món com està, avui a Europa occidental estem millor que en qualsevol altre lloc del món. Valorem el que tenim. Hi ha una connexió clara entre democràcia i prosperitat”.
Veure aquí el vídeo complet de la sessió
L'esdeveniment va concloure amb l'emotiu comiat de Carmina Ganyet, que finalitzava el seu mandat al capdavant del Club Immobiliari Esade Alumni. Va agrair als seus predecessors i a la Junta Directiva tot el treball realitzat, i va destacar que el club ha aconseguit convertir les seves jornades en referents del sector. Carmina Ganyet va anunciar el nou equip directiu, que es reforçarà per continuar la labor: José Antonio Alarcón assumirà la presidència, acompanyat per Marta Carrió i Alicia Vicente com a vicepresidents.
Coincidint amb la finalitat del seu mandat al capdavant del Club Immobiliari Esade Alumni, conversem amb Carmina Ganyet.
-Quines consideres que han estat, durant la teva presidència, les estratègies que t'han portat a tenir més èxit i quina visibilitat han donat al Club dins de la comunitat d'alumni?
Fa anys que treballem per consolidar el Club com un espai de referència en el sector per connectar professionals, però sobretot per aportar debat amb rigor i reflexió sobre els reptes que tenim en totes les seves dimensions. En aquest sentit, hem consolidat la Jornada Residencial com un espai de debat sobre els aspectes relacionats amb l'habitatge, amb aportacions i millors pràctiques sobre la col·laboració públicoprivada i amb propostes constructives per afrontar l'emergència de les solucions necessàries en matèria d'habitatge. També hem consolidat la jornada “Capital Market Investor Sentiment”, en què presentem les tendències de la comunitat inversora en un sector molt intensiu en capital, i en la qual els principals actors comparteixen les prioritats d'inversió de manera anual.
Durant l'any, hem anat incorporat sessions de formació amb actors rellevants sobre temes d'actualitat (data centers, co-living…) i, de manera periòdica i transversal, anem debatent i actualitzant tot el que està relacionat amb ESG en el nostre sector, escoltant experts sobre l'adaptació de les mesures mediambientals i socials i les propostes europees. Finalment, també hem col·laborat amb Esade BAN per llançar anualment reptes d'innovació relacionats amb el sector immobiliari.
Però una de les coses de les quals em sento més orgullosa és la de connectar Esade i alumnes amb el sector immobiliari. Hem estat capaços que el Club Young de Real Estate d'alumnes en actiu participin de les nostres sessions i que tinguin un contacte directe amb professionals i líders del nostre sector. A més, també hem pogut constituir, gràcies a la dedicació del professor Jordi Fabregat (el nostre líder acadèmic que participa en totes les reunions de la junta del club), una assignatura de Real Estate que ja s'imparteix en tots els graus i que és un èxit de participació. Aquestes dues iniciatives, una assignatura on s'abasten totes les dimensions del sector (urbanisme, valoració, mercats, innovació, ESG…), juntament amb la connexió amb el Club Young, permeten generar una pedrera de futurs professionals i líders amb el segell Esade, la qual cosa garanteix l'excel·lència i la professionalitat en un sector clau per a la nostra economia i per a les nostres vides. Això em fa ser molt optimista envers el futur del sector immobiliari i envers Esade com una escola de referència en aquest àmbit.
-Què és el que t'emportes, a nivell personal i professional, d'aquests anys de dedicació al club?
A nivell personal, m'emporto la satisfacció d'haver conegut grans professionals que han participat i amb els quals hem treballat intensament per poder aportar una veu constructiva d'excel·lència i rigor al sector, amb la qualitat dels valors que transmet Esade. Professionalment, m'emporto la necessitat de la col·laboració com a palanca de creixement i consolidació. L'estreta col·laboració i de manera transversal des dels diferents clubs i des de l'escola Esade amb aquests és una part fonamental de l'èxit de qualsevol iniciativa. Només amb la col·laboració, la transversalitat i la involucració intergeneracional s'aconsegueix la dimensió que requereix el debat professional de qualsevol sector, la consolidació del treball dels predecessors i la dimensió que mereix Esade com a referència de formació de professionals excel·lents.
Han estat anys en què ens ha tocat viure cicles molt diferents, amb reptes inesperats i el club sempre ha estat anticipant i acompanyant els professionals del sector. És una gran satisfacció haver contribuït amb tot l'equip de la junta a ajudar a transitar aquests cicles tan complexos i alhora tan apassionants que ens desafien contínuament.
- Quines característiques creus que seran irrenunciables per als futurs líders del sector?
Com qualsevol altre sector, tots els aspectes geopolítics avui dia són imprescindibles per a qualsevol líder per prendre decisions. Geopolítica significa entendre els riscos, però també les oportunitats, entendre com pot afectar les economies, el seu creixement i, per tant, possibles mesures de la política monetària. És un sector molt intensiu en capital, per la qual cosa l'evolució dels tipus d'interès, pressió inflacionista, tensió en els costos energètics o de matèries primeres, etc. són elements clau en el nostre sector. L'anticipació dels riscos permet gestionar els cicles, però també permet intuir oportunitats. Conèixer les tendències demogràfiques i sociològiques, les estratègies de país en el camp de la innovació, la ciència i l'energia són també aspectes clau per a qualsevol líder del sector per entendre com s'acompanyen les inversions immobiliàries relacionades amb les infraestructures clau que seran palanca de transformació de les economies i de les ciutats del futur.
- Quins creus que són els reptes o assignatures pendents que la nova directiva haurà d'abordar?
El gran repte de la nova junta és precisament formar i aportar una visió àmplia sobre els aspectes clau que dissenyaran el futur del sector. L'aposta estratègica d'Europa permet abordar la reflexió sobre les inversions immobiliàries que hauran d'acompanyar el desafiament europeu. I en aquest sentit, la nostra economia, que és millor en termes relatius si la comparem amb la resta d'Europa, ha de permetre captar la inversió necessària per liderar aquest repte. La nova junta i el sector en general pot jugar un paper rellevant en aquest debat i en l'oportunitat per a Espanya.
L'habitatge és un altre aspecte fonamental que no pot deixar d'abordar-se, de manera constructiva però efectiva. L'evolució demogràfica, la necessitat d'una política migratòria inclusiva i la desigualtat cada vegada més severa, juntament amb l'escassetat d'oferta, afegeixen un repte de gran magnitud que cada vegada s'amplifica. El club continuarà tenint aquest diàleg permanent amb l'Administració per establir un entorn estable i segur perquè el sector pugui donar resposta i pugui aportar solucions a aquest gran repte que s'ha convertit en un assumpte estructural. I per acabar, animo la nova junta a continuar treballant en col·laboració amb l'escola Esade i amb la resta dels clubs per sumar esforços, però sobretot per formar nous professionals responsables i compromesos amb un sector imprescindible en les nostres vides i en el futur de la nostra economia.
