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Trabajos en equipo para crear innovaciones sociales
 
¿Te gustaría colaborar con Esade Alumni y Ayuda en Acción en el desarrollo de soluciones empresariales innovadoras para la mejora de las comunidades vulnerables en países en desarrollo?
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Video del proyecto en Honduras en el curso 23-24

 
Data Camp

Video del proyecto Mozambique en el curso 24-25

Como parte de nuestro compromiso social a escala global, fomentamos fortalecer los negocios inclusivos que buscan generar resultados económicos favorables, en aras del beneficio de las comunidades locales de los territorios más vulnerables.

Esade Alumni Social y Ayuda en Acción unen sus fuerzas para transformar el potencial del emprendimiento y la tecnología en un negocio inclusivo y sostenible.

Forma parte de una experiencia transformadora: En un mundo donde las desigualdades persisten y las comunidades vulnerables luchan por sobrevivir, nuestro deber es actuar. De la mano de Ayuda en Acción nos acercamos a comunidades en todo el mundo que se enfrentan a desafíos únicos y necesitan soluciones empresariales innovadoras. 

Nuestra misión es simple pero poderosa: contribuir a generar oportunidades de trabajo y mejorar las condiciones de vida de las comunidades locales a través de la innovación social. 

Nuestra visión:  ODS
- Fomentar el espíritu emprendedor para generar un impacto social positivo y sostenible.
- Contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, en particular la erradicación de la pobreza y el desarrollo inclusivo. 
 
¿Qué te estamos ofreciendo?: 
- Colaboración: Únete a un equipo diverso de estudiantes y alumni con pasión por el cambio social
- Apoyo: Accede a recursos y a orientación experta para desarrollar y dar forma a tus ideas de emprendimiento social.
- Visibilidad: Presenta tu proyecto ante una audiencia global a través de la plataforma Social Solver.
- Impacto real: Las propuestas seleccionadas se implementarán sobre el terreno, con el respaldo de Ayuda en Acción.
 
¿Cómo puedes participar?
1. Regístrate: ¡Completa tu inscripción y únete a nuestra comunidad de agentes del cambio!
2. Acceso a la plataforma: En febrero te daremos acceso a la plataforma para que puedas conocer los detalles del reto.
3. Individual o en grupo: Puedes trabajar en solitario, formar un equipo con amigos/conocidos, o podemos incluirte en equipos asignados por nosotros.
4. Desarrolla tu propuesta: Tendrás dos meses (de febrero a abril) para trabajar. Utiliza tu experiencia profesional, tu creatividad y tus conocimientos para diseñar soluciones emprendedoras innovadoras y escalables al reto presentado por Ayuda en Acción.
5. Presenta tu proyecto: Comparte tu propuesta final en la plataforma y demuestra cómo puede transformar vidas.

Tu oportunidad de marcar la diferencia está aquí. Al unir fuerzas, podemos superar cualquier obstáculo y crear un futuro más inclusivo y sostenible para todos.

01.CONTEXTO EN MOZAMBIQUE

Ayuda en Acción trabaja en Mozambique desde 2006 desarrollando programas en Cabo Delgado y Maputo, y focalizan su intervención principalmente en menores, adolescentes, jóvenes y mujeres de comunidades locales y poblaciones desplazadas. 

Mozambique es uno de los países más empobrecidos del mundo. El 60% de la población vive en situación de extrema pobreza. Igualmente, está especialmente expuesto a los efectos del cambio climático: en el índice de riesgo climático que evalúa a 180 países, Mozambique ocupaba el quinto puesto para el periodo 2000-2019.  

El promedio de edad de la población es de 17,6 años. La esperanza de vida media en Mozambique es de 65 años para las mujeres y de 59,1 años para los hombres y la mortalidad infantil de menores de cinco años es de 61,1 por 1000 nacimientos.  

La tasa de alfabetización es del 60% en el país, con especial incidencia en las mujeres, que alcanza el 50%. Los centros escolares disponen de infraestructuras deficientes y el personal docente tiene escasa formación. El absentismo escolar de la infancia, especialmente de las niñas, es un problema frecuente.  

El 80% de la población vive de la agricultura de subsistencia. Sus posibilidades de acceso al mercado son muy limitadas debido a las grandes insuficiencias en las infraestructuras de transporte, suministro de energía, servicios y una productividad muy baja. El 95% de la producción agrícola es de secano, estando muy expuesta al cambio climático y a la estacionalidad de las lluvias. Los pequeños agricultores luchan por subsistir con cosechas mínimas y el limitado excedente que logran producir lo venden a intermediarios a precios injustos, mientras enfrentan riesgos constantes: el cambio climático, las plagas, los robos y la falta de apoyo por parte del gobierno. 

Las condiciones de empleo están dominadas por el trabajo irregular, inestable, mal remunerado, precario y con alta rotación. Gran parte de la masa laboral tiene que participar en múltiples actividades para garantizar su sustento.  

A causa del conflicto armado en los distritos del centro y norte de Cabo Delgado se estima que más de 6000 personas han muerto y más de un millón han sido desplazadas. La falta de alimentación, abrigo, agua potable, higiene y saneamiento y protección están agravando las condiciones de pobreza y vulnerabilidad de las personas. 

02. EL RETO IDENTIFICADO 

En respuesta a esta situación, Ayuda en Acción enfoca su trabajo en mejorar las oportunidades laborales en Cabo Delgado y Maputo, a través de iniciativas en agroindustria, microemprendimiento e inserción laboral, como Mapiko, una entidad financiada por fondos de cooperación y acompañada por la Fundación Ayuda en Acción en el marco del programa Work4Progress de Fundación La Caixa, que trabaja para transformar esta realidad.

Mapiko facilita la comercialización justa de productos agrícolas, brinda asesoría técnica a los campesinos e introduce nuevas formas de generar ingresos sostenibles. Uno de los principales desafíos es lograr el escalamiento sostenible de Mapiko, que ha demostrado ser fundamental para aumentar los ingresos de los agricultores, pero enfrenta retos importantes en cuanto a su expansión, diversificación y sostenibilidad, sin comprometer su misión social.  

El reto propuesto en exclusiva a los Alumni y estudiantes de Esade consiste en construir propuestas innovadoras, desde el análisis de la empresa social Mapiko, de su mercado, del contexto local y de casos similares e inspiradores. El objetivo de estas propuestas debe ser ayudar a que Mapiko llegue a más campesinos, tenga unas líneas productivas más diversificadas, sea más resistente y logre la autosostenibilidad. 

A través de la plataforma Designing Opportunities, se espera recopilar un conjunto de ideas, recomendaciones y herramientas viables que fortalezcan la estrategia de crecimiento, diversificación y sostenibilidad de Mapiko, asegurando que su propósito social no solo se preserve, sino que se potencie. 

Los participantes deberán dar respuesta a una o varias de estas preguntas en base a experiencia o área de expertise:

  • ¿Qué sistemas de gestión interna, logística, de comunicación interna y externa, de muy bajo coste puede utilizar Mapiko para mejorar la eficiencia de las operaciones? 
  • ¿Qué alianzas locales, nacionales e internacionales y qué relaciones comerciales serían convenientes para promover la diversificación y la sostenibilidad de Mapiko? 
  • Si Mapiko tiene acuerdos de exportación de sus alimentos y, por motivos externos, la cosecha local es menor de lo que se esperaba, ¿cómo se puede garantizar la seguridad alimentaria de la comunidad y evitar que quede desabastecida de alimentos? (Seguridad alimentaria: acceso físico, económico y constante a suficientes alimentos nutritivos y seguros para llevar una vida activa y saludable). 

Las soluciones propuestas deben presentar también qué inversiones son necesarias para dar respuesta a estas preguntas y lograr el objetivo de la autosostenibilidad. Estas ideas deben ser innovadoras, integrar prácticas comerciales éticas y sostenibles, aumentar la competitividad de los pequeños productores y generar un impacto positivo y duradero en las comunidades locales.

Video de YouTube

 
03. LA COLABORACIÓN DE LA COMUNIDAD ESADE 

Este proyecto representa una oportunidad para la comunidad Esade, para que estudiantes, exalumnos y profesionales de diversas disciplinas apliquen su experiencia y conocimientos en el co-diseño de un modelo de escalado para Mapiko, integrando sostenibilidad financiera y responsabilidad social. 

A través de esta participación, los involucrados trabajarán en un proyecto real con un impacto social significativo en Mozambique, lo que les permitirá adquirir aprendizaje práctico y desarrollar habilidades en un contexto de desarrollo económico y social. 

Este esfuerzo se basará en un enfoque de co-diseño, donde equipos multidisciplinarios de Esade analizarán, diseñarán y propondrán soluciones innovadoras para los desafíos que enfrenta Mapiko. Este trabajo conjunto también promoverá el intercambio de ideas entre profesionales de diferentes áreas, enriqueciendo las propuestas con perspectivas diversas. 

Esta propuesta se apoya en la colaboración anterior entre Ayuda en Acción y Esade Alumni, como el reto del curso pasado que buscó mejorar la calidad de vida de las comunidades pesqueras en Honduras a través de iniciativas de emprendimiento e innovación: Innovaciones Sociales en Acción.  

 

RESULTADOS DEL PROYECTO CON ESADE ALUMNI Y AYUDA EN ACCIÓN

Las aportaciones finales de los 60 miembros de la comunidad Esade alumni han sido increíbles y contribuirán a enriquecer el proyecto de Ayuda en Acción en Honduras y mejorar la vida de muchas personas. Lee más sobre los resultados en este artículo.

Buenas noticias, ¡el proyecto tendrá continuidad! Tras unas conversaciones con los pescadores sobre las 8 soluciones presentadas, el consorcio liderado por RARE Fish Forever e integrado por la Fundación Ayuda En Acción y el Centro de Estudios Marinos ha decidido iniciar un nuevo proyecto más amplio: “Costas Prósperas” "Thriving Coasts – Empowering Coastal, Fisher-Farmer Communities to Protect Biodiversity & Build Prosperity in Honduras”. A lo largo de los próximos 4 años se pondrán en marcha las siguientes iniciativas: 

  1. Se escalará la tecnología InnPESS, que introduce energía renovable en la cadena de pesca mejorando la conservación de las capturas y aumentando los ingresos de los pescadores en un 62%. 

  2. Se crearán, impulsarán y financiarán 24 MiPYMEs como alternativas económicas en otros segmentos de mercado para al menos 800 pescadores. 

  3. Se organizarán 6 Cajas de Ahorro y Crédito (una por municipio vinculado) como mecanismos de financiación para las familias acompañadas. 

  4. Se adaptarán e incorporarán soluciones del reto previo en Designing Opportunities y desarrollado en colaboración con ESADE Alumni (por ejemplo, el modelo de cooperativa aplicado a las cajas de ahorro y crédito la marca o sello de garantía y calidad en la pesca artesanal o en MiPYMEs a impulsar). 

 

Este proyecto se convertirá en un proyecto dentro del programa Together de Esade Alumni. Este es un programa internacional de apoyo a la generación de la economía productiva y la mejora de los medios de vida de las poblaciones locales en países en vías de desarrollo, es por eso que incluiremos el proyecto en Honduras con Ayuda en Acción dentro de este marco. En este proyecto participarán miembros de la comunidad Alumni que participaron en el reto de Designing Opportunities.

 

DETALLES DEL PROYECTO DE AYUDA EN ACCIÓN EN HONDURAS

La nueva tecnología, ganadora del reto del curso 22-23, aplicada a la pesca tradicional ha despertado el interés de las comunidades pesqueras para explorar oportunidades de emprendimiento inclusivo como una alternativa de medio de vida. Esto se enmarca en la búsqueda de medios de vida alternativos para reducir la presión sobre los ecosistemas costeros y marinos a lo largo de la costa atlántica hondureña.

Las prácticas pesqueras insostenibles, la extracción de manglares y la contaminación conducen a una degradación posterior del hábitat marino crítico y dan como resultado la disminución de los servicios ecosistémicos, lo que afecta los medios de vida de los pescadores y agricultores locales.

El cambio climático refuerza esta tendencia negativa a través del aumento de la temperatura del mar que puede cambiar los patrones de migración de especies de peces económicamente importantes, la acidificación inducida por las emisiones de carbono que amenaza los hábitats coralinos críticos y una mayor frecuencia y gravedad de los desastres que afectan los hábitats y el bienestar humano por igual.

¿Quiénes son las personas que viven en las comunidades donde vamos a trabajar?

En las 33 comunidades costeras de los seis municipios de Colón, con una población de 46,847 habitantes, los grupos étnicos principales son los mestizos y los garífunas. Los garífunas, a pesar de preservar su identidad cultural y lingüística, se enfrentan a la marginación y falta de participación socioeconómica por parte del gobierno hondureño, lo que deriva en un deterioro en sus condiciones de vida.

Datos de un estudio realizado por Rare en 2021 revelan que entre el 63% y el 85% de los hogares en diferentes municipios tienen ingresos insuficientes para cubrir sus necesidades básicas. La escasez de alimentos es una preocupación, con hasta el 48% de los hogares reportando poca disponibilidad de alimentos durante el último año. Más del 50% de la población vive con menos de 1 USD al día, y el desempleo, especialmente entre las comunidades garífunas rurales, es alto, con aproximadamente el 51%.

 Este nuevo proyecto de emprendimiento inclusivo de Esade Alumni y Ayuda en Acción busca abordar estas preocupaciones socioeconómicas al tiempo que promueve prácticas sostenibles en la pesca y la conservación del medio ambiente marino en estas comunidades Hondureñas.

¿Cómo empezó esta iniciativa?

Las comunidades costeras de Honduras son excepcionalmente vulnerables al cambio climático y a la disminución de los recursos naturales. Tras la reforma de la ley nacional de pesca de Honduras en 2017, que eliminó la zona exclusiva de 3nm para la pesca artesanal, los pescadores costeros, que dependen directamente de sus recursos naturales para su sustento y alimentación, se enfrentan a una crisis.

Debido a la disminución de los niveles de captura, junto con la falta de capacidad técnica dentro de las comunidades y los gobiernos municipales, así como opciones limitadas de medios de vida alternativos, los pescadores-agricultores implementan prácticas destructivas para maximizar las ganancias a corto plazo sobre la sostenibilidad a largo plazo. A medida que se deterioran los ecosistemas costeros, se produce una espiral descendente de inseguridad alimentaria y vulnerabilidad socioeconómica y ecológica.

 

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En la búsqueda de prácticas más sostenibles y eficientes en la pesca artesanal, Ayuda en Acción inició en 2022 un proceso de innovación social y la co-creación de un reto tecnológico a través de Social Solver, plataforma digital de innovación abierta para el impacto social.

El proyecto comenzó con una fase de escucha activa que involucró a pescadores y otros actores locales para identificar una problemática específica. Se destacaron varios desafíos, como la pérdida de producto por falta de refrigeración, la venta a bajo costo en la playa y la escasez de infraestructuras de procesamiento.

El objetivo era diseñar un sistema de conservación de la calidad del pescado que permitiera exportar al menos 6 especies diferentes de manera económica y sostenible. La solución tenía que ser robusta y de fácil mantenimiento y lo más económica posible, siguiendo los criterios de la Innovación Frugal.

                                                                                                                                                              

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Se recibieron 25 propuestas, y la elegida fue la de un ingeniero sudafricano que proponía mantener el pescado vivo durante la conservación.

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La adaptación de esta solución se realizó prototipando dos lanchas a las que se incorporó el tanque, la bomba de recirculación, una placa fotovoltaica y una batería que se carga con ella. Se realizaron pruebas de campo para evaluar la viabilidad de la innovación y se observó un impacto positivo en la captura, la conservación del pescado y la duración de las jornadas de pesca.

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Tras las pruebas iniciales, se inició una fase de pilotaje con 7 lanchas para medir el impacto social, económico y ambiental de la innovación, con un grupo de control para comparar los resultados. Se observaron mejoras significativas en la captura, la conservación del pescado y los ingresos familiares.

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Actualmente, se están generando evidencias durante la fase pilotaje en terreno, que concluirán en abril de 2024. Los resultados preliminares sugieren un impacto positivo en la comunidad pesquera y en la sostenibilidad del ecosistema marino:

- Uno de los hallazgos más relevantes es que los peces que viven en mayor profundidad (rojos como el calale, yalatel o ronco) no resisten los cambios de temperatura y descomprensión por profundidad. En cambio, los peces blancos (culila, colabarios, jurel, buen/pez vaca) soportan muy bien y regresan vivos y sin daños a la playa.

- Mejora la captura, ya que con la luz (conectada a la batería) los peces son atraídos a la superficie y hay más pesca.

- Se conserva viva la carnada y esto ayuda a la captura.

- Aumenta los tiempos de faena hasta que el pescador aguante, porque la energía les dura toda la noche y al día siguiente vuelve a cargar con la luz del sol.

- El sistema de bombeo para recircular el agua y oxigenar el tanque funciona muy bien y de forma permanente.

También medimos que la mejora en los recursos a las familias, tienen efecto en el sostenimiento de los hogares y la educación de los niños y niñas como beneficiarias indirectas.

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Esade Alumni Social y Ayuda en Acción colaboran conjuntamente en este proyecto trabajando contra la pobreza y la desigualdad, impulsando la autosuficiencia de comunidades vulnerables y creando tejido productivo.

¡SÚMATE AL NUEVO PROYECTO!

Fechas: Febrero a abril 2025

Lugar: Online

Idioma: Español e inglés