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Homyhub gana la 5ª edición del Esade Alumni Real Estate Innovation Challenge

El proyecto de Enzo Zamora ha conseguido el primer premio por su propuesta disruptiva y de impacto social en línea con los valores de Esade Alumni.
Challenge

Durante el desayuno que tuvo lugar el 23 de marzo, los 6 proyectos finalistas (Cubicup, Wilgo, Hodefy, The Residential Club, Muppy y Homyhub) presentaron ante expertos, inversores, directivos de empresas vinculadas al sector inmobiliario y representantes de Esade BAN y de Esade Alumni sus propuestas para resolver los retos del sector inmobiliario. Estos 6 proyectos habían sido seleccionados de entre las 40 empresas participantes por su alto potencial de crecimiento y por ofrecer una respuesta innovadora, y con un alto componente tecnológico, a las problemáticas sociales actuales.

El Esade Alumni Real Estate Innovation Challenge, organizado conjuntamente por el Club Inmobiliario Esade Alumni y Esade Alumni Entrepreneurship, consigue de este modo impulsar el desarrollo del sector Proptech y ofrecer su apoyo al emprendimiento.

El proyecto ganador, Homyhub, busca liberar el potencial de los garajes para convertirlos en un espacio valioso en la vida de las personas. Para ello, cuenta con una solución que convierte al smartphone en un Mando de Garaje Inteligente, permitiendo abrir y cerrar, saber quién entra y sale, y gestionar el acceso personalizado e inmediato a través de mandos virtuales desde cualquier lugar y en cualquier momento. Y tiene un marketplace de servicios de nueva generación gracias a la integración de grandes players del mercado a su API de IoT. “Es una empresa de alta escalabilidad, riesgo reducido y gran impacto social que cumple con todos los requisitos del challenge”, comentó Jaime Hugas durante la entrega del premio. “No puede haber más de un ganador, pero todos los proyectos presentados tienen grandes posibilidades de éxito y nos darán grandes sorpresas en un futuro”, añadió en relación con el resto de propuestas finalistas.

Challenge

Conoce todos los proyectos finalistas

-Cubicup se define como una neoconstructora de reformas integrales gracias a su diseño innovador, tecnología y apuesta por la construcción circular que busca profesionalizar y modernizar el sector de las reformas.

-Wilgo presenta una forma económica y flexible de alquilar un piso gracias a Wilgo Deposit, que cubre los gastos iniciales, y Wilgo Rent, que cubre el pago mensual, a devolver en forma de cuotas por parte del inquilino.

-Hodefy es una plataforma de gestión inmobiliaria todo en uno que hace que las transacciones de compra/venta/alquiler sean más fáciles que nunca con una solución financiera digital que facilita el control de los clientes y automatiza las gestiones.

-The Residential Club diseña y opera edificios creados exclusivamente para jóvenes profesionales, creando comunidades de personas de 25 a 35 años. Su modelo de coliving proporciona servicios de consultoría, operación y comercialización.

-Muppy se convierte en el perfecto anfitrión cuando llegas a una ciudad gracias a su propuesta de espacios, servicios y experiencias que combina la gestión integral de activos con viviendas sueltas en el centro de las ciudades.

Finalistas Challenge

El jurado encargado de analizar los proyectos ha estado formado por personalidades pertenecientes al mundo empresarial, emprendedor y académico: Carmina Ganyet (VV 03), presidenta de la junta directiva del Club Inmobiliario Esade Alumni; Patricia Valentí (MBA 02/Promociona 19), directora de Esade Alumni; Fernando Zallo (Lic&MBA 83), director de Esade BAN; Enrique Martínez Laguna (MBA 93), Eduard Mendiluce (MBA 97), Acisclo Pérez (Lic&MBA 08), Jaime Hugas (Lic&MBA 95), de la junta directiva del Club Inmobiliario; y Sara Pastor (Lic&MBA 05), del Club WE.

El evento también contó con la presentación de David Bros, director de los programas Real Estate Management y Proptech de Esade, sobre el ecosistema Proptech y su relación con el cambio climático y la descarbonización. Este ecosistema cuenta con 10.000 compañías y tiene unas buenas expectativas de crecimiento (sobre el 16%), al tiempo que realiza fuertes inversiones para mitigar el cambio climático.

 

Entrevista a Enzo Zamora, CEO de Homyhub

-¿Cómo surge la idea disruptiva de Homyhub?

Enzo ZamoraEn la historia del equipo de fundadores, nos ocurría frecuentemente que cada vez que estábamos fuera de casa y alguien necesitaba tener acceso a nuestro garaje, como nuestra madre, amigos o incluso servicios (como entrega de paquetes o alquiler de la plaza), no había forma alguna de dar acceso de forma remota. Y cuando le daba el mando a alguien por adelantado, luego no sabía realmente ni quién ni cuándo accedían a mi garaje, ya que inquilinos o servicios podían sacar copia del mando y al terminar el contrato seguir teniendo acceso al garaje. Otros días, cuando quería ir a dar paseos en bici, me encontraba cargando muchas cosas, entre ellas el mando, y me preguntaba: ¿realmente tenemos que seguir lidiando con los mandos en este siglo? ¿Por qué no podemos llevarlo en el móvil y todos los problemas que esto puede solucionar?

Así nace Homyhub, nuestra solución desarrollada y diseñada en España, que convierte al móvil en un Mando de Garaje Inteligente y permite mucho más que abrir el garaje desde el móvil. Es universal para garajes de viviendas unifamiliares, comunidades o empresas y permite a los usuarios controlar, monitorizar y administrar el acceso al garaje desde cualquier lugar y en cualquier momento. También permite tener acceso a servicios de nueva generación que estamos desarrollando, como la entrega de paquetería segura con Correos o Seur, economía colaborativa con Naturgy e Iberdrola, o vehículos conectados con Ford Motors.

Es cierto que Google, Amazon, Apple y otras de las empresas más disruptivas y valiosas de este siglo nacieron en un garaje. Pero en Homyhub no solo nacimos en un garaje, sino que realmente decidimos centrarnos en ellos para cambiar la vida de las personas, liberar todo su potencial y convertirlo en un espacio más valioso para la sociedad.

-¿Qué novedades aporta al sector inmobiliario?

En el “Build To Sell”, generamos mayor rentabilidad por vivienda y posicionamiento diferencial e innovador del inmueble.

En el “Build To Rent” y alquiler de inmuebles y parkings, supone un ahorro de costes de gestión de mandos y llaves del inmueble, así como acceso a servicios adicionales y nueva fuente de ingresos.

-¿En qué momento se encuentra Homyhub y cuáles son los siguientes pasos?

Lo hemos lanzado de forma exitosa en el mercado español, alcanzando ya decenas de miles de usuarios en poco tiempo. Y lo que es igual de importante: con valoración de usuarios muy positiva, con una media de 4,7 sobre 5 en un total de más de 700 reseñas, posicionándonos como el líder del mercado, no solo con la solución más innovadora sino también más valiosa para nuestros clientes.

Los siguientes pasos serán la aceleración de nuestra conquista del mercado español y expansión al internacional, para lo cual estamos actualmente en una ronda de financiación con inversores profesionales e industriales, recibiendo sus diferentes ofertas, así como continuar la ampliación del número de garajes.
También queremos incrementar nuestra base de clientes del sector inmobiliario, como promotoras de obra residencial y gestoras patrimoniales.

-¿Qué significa este premio para vosotros? 

Primero, el reconocimiento y validación de expertos del sector, reafirmando el valor y potencialidad de nuestra innovación. A su vez, visibilidad frente a otros actores del ecosistema, incluyendo potenciales clientes e inversores. También nos impulsa a expandir nuestras alianzas de las ya presentes con grandes del sector, al igual que otros productos de innovación. Todo esto es una ayuda para acelerar nuestra consolidación en el mercado.

-¿Qué te han parecido tus competidores en el Real Estate Challenge?

Ha sido un honor poder compartir la competición con ellos, ya que tenían un alto nivel, tanto en su planteamiento de negocios como en el grado de la innovación.

-¿Cómo valoras estas iniciativas para impulsar el emprendimiento?

Son claves para poder impulsar y dar difusión a nuestras innovaciones frente a los actores más relevantes del sector. Como toda empresa joven, y más aún las vinculadas a la tecnología, empezar y consolidarse requiere de mucho esfuerzo y de llamar a muchas puertas. Este tipo de iniciativas nos ayudan a tocar puertas relevantes de forma simultánea, generando conexiones de negocio y difusión a otros actores que no hayan podido participar de forma directa en la iniciativa. Esto, sumando el premio en metálico, es una gran ayuda para impulsar el negocio.